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课程大纲
导引:什么是全方位的财富管理
1. 什么是财富管理
2. 银行财富管理业务
3. 全方位财富管理业务
**讲:中国中产阶层的变化与财富管理业务现状分析
一、银行业全方位发展财富管理业务的趋势
1.银行业绩提升的重要来源
--财富管理业务对银行业绩的影响
2.面对中产阶层财富增加,相对应的需求升级
--客户的需求不再满足于消费,或不仅仅只有消费的需求,还有投资的需求、保险的需求,银行传统的服务项目,如活存、定存或未经专业评级单一销售的金融产品等,已无法满足客户的需要。
二、财富管理业务的崛起和发展
1.财富管理业务经营模式的建立与演变过程和发展阶段
--吸收存款
--销售手续费收入的投资性产品
--专业化理财规划服务
三、建立财富管理事业体系
1.初步导入阶段
--沿用传统银行的经营模式,从严格意义上讲这个阶段还没有财富管理业务。
2.小规模经营阶段
--这个阶段财富管理业务开始从无到有的小规模经营阶段。
3.大规模经营阶段
--银行从过去的被动服务到主动服务营销,走出去营销。整个财富管理业务大规模开展并产生规模效益。财富管理业务开始向广度发展。
4.精细化经营阶段
--这个阶段是财富管理业务发展**成熟的阶段,财富管理业务向纵深度发展。
四、财富管理事业发展体系
1.什么是成功的财富管理基业
--支行网点渠道开发
--绩效管理制度
--IT系统整合
--财富顾问团队
2.财富管理的三大支柱
--专业理财人员
--客户资源
--产品优势
第二讲:贵宾理财经理的工作职责
一、达成业绩目标
贵宾理财经理的终极目标,是帮助解决客户的财务需求/问题,达至银行规定的业绩目标,营造双赢关系。具体的工作:
1.业务推广与开发
2.提升销售技巧
3.开发新客户
二、深耕现有的客户
1.深耕银行现有客户是贵宾理财经理的主要工作,是产生业绩的主要来源
三、提供专业理财咨询与资讯服务
1.专业理财咨询服务
--针对高净值客户群的不同需求提供全方位的专属理财服务,包括银行保险、债券、基金、黄金、外汇等金融商品服务,达到整合行销的目的。
2.专业资讯服务
--贵宾理财经理平日应随时留意收集相关金融报道,以便在销售产品时作为辅助资料,增加说服力。
--贵宾理财经理要维持一贯性的服务品质及对金融市场的了解,应积极参加各种培训训练课程及考证,以提升业务技能产品销售流程
四、客户关系维护
客户需要受到重视、尊重、关怀,贵宾理财经理日常**与客户的关系互动掌握客户的需求,建立与客户间的信任关系
五、贵宾理财经理应具备的工作能力
1.应具备的产品知识和销售技巧.
2.应具备的客户经营知识
包括:如何开拓新的客户?如何进行客户的永续经营?如何针对现有客户进行深耕?如何**现有客户进行广耕?
3.具备的目标管理和时间管理能力
第三讲:专业服务和销售流程
一、服务流程与服务技巧
1.迎宾的服务技巧
2.办理业务/作业的服务技巧
3.产品推介/销售
4.客户抱怨处理的服务技巧
二、理财业务标准化的销售流程
1.了解客户(KYC)
--KYC八部曲,填写客户信息表
--了解客户理财需求,投资目的,风险承受能力
2.介绍产品
-- “理财健诊”和“保单检视”的销售流程
3.完成销售
--《客户风险属性评估问卷》确定风险等级
4.延续服务
--跟踪投资组合的**新表现,调整投资组合的策略。
第四讲:贵宾理财经理顾问式营销技巧
一、建立客户关系的技巧
1.陌生电话约访
技巧:电访清单准备
2.现有客户电话拜访
技巧:熟悉现有客户账户状况及年龄来区分客户的属性。
3.电话理想开场白
4.主打产品开场的十项技巧
5.交谈沟通的技巧
--制定电访外呼观察卡
二、发掘客户需求的技巧
技巧一:发掘客户需求的模式——问问题的逻辑步骤
1.提出询问现状与理财目标的问题
2.询问客户对现状的感受,引起隐藏性需求
3.强化客户的需求
4.抛出解决方案或产品的暗示性问题
案例:**引导性的问问题技巧达到与客户互动来共同了解和分析客户现状。
技巧二:针对不同产品发掘客户需求问问题的方法
1.短期理财
2.债券产品
3.投资类产品——基金
4.保险产品
案例:介绍产品技巧实战案例分享
技巧三:处理反对意见的技巧
1.客户反对意见的态度、原因与处理步骤方法
2.面对反对意见的心态和反应
3.消除客户的疑虑
技巧四:促成交易的技巧
1.发现客户购买信号
2.激发客户购买欲望的技巧
3.掌握客户购买价值观层级,对症下药
案例:如何发掘客户购买价值观
贵宾理财客户经理的自我定位是营销能力技巧提升首要条件——总结与提炼
营销能力的培养是短期出业绩,长期提升自我的理财投资的能力——结语
(进阶课程部分:)
**讲:私人财富管理揭秘
一、高净值客户需求分析
1.高净值客户**基本的问题
--买什么样的理财产品
--如何化解通货膨胀和汇率波动的风险
--资产如何配置
--如果保证财富的安全
--如何成功完成代际传承实现家业长青、财富永续
2.财富管理的四大需求
--资产保值和守成
--安全和隐私
--财富传承
--资产配置
3.财富管理的“三大核心”与 “一个周期”
--资产管理与多资产投资组合
--财富架构与债务规避
-避免高端的财富管理降格成为理财产品销售
4.数据分析:(超)高净值客户的投资目标
5.复利的计算(世界第八大奇迹)
6.中国财富人群面临的三大资产配置局限
--产品局限
--制度局限
--人才局限
7.实例分享:探索世界顶级的财富人士是如何对资产进行配置和筹划
--人、财、物的全球化视角
--考虑货币(汇率)风险
--平衡收益和风险痛苦指数(流动性、收入、资产增值保值)
--个人资产管理的三大陷阱
--庞氏骗局陷阱
第二讲:高净值客户的开发经营
一、了解客户
1.消除开发高净值客户的担心
2.了解客户(KYC)
案例分析:如何从多角度了解客户的基本资料和深入认知。
3.财富管理客户需要KYC的三种情况
--新开户时的KYC
--交易时的KYC
--重新检视客户投资风险属性时的KYC
二、高净值客户开发经营的销售循环
高净值客户经营策略与一般客户经营策略不同,它不是一个一次性的买卖关系过程,而是一个长久客户关系经营的过程,其销售流程是一个顾问式的销售循环,这个销售循环采用“螺旋提升四步工作法”。
1.倾听:了解客户理财需求,风险属性和资产负债情况
2.提议:提出投资理财建议方案并交由客户审视。
3.实施:方案获客户确认并协助客户实施。
4.跟踪:跟踪、检视客户投资组合。
第三讲:高净值客户资产配置式营销
一、资产配置的逻辑
所谓资产配置,就是“资产 配置,其中资产是投资标的,配置是投资策略”
1.实现多资产投资管理
2.设定投资目标
--回报目标(设定回报目标,包含了相对收益与绝对收益,以及通货膨胀的因素)
3.风险目标
--风险容忍度
--风险评估与风险管理
--相对风险与绝对风险
4.回报与风险的关系
--资本资产定价模型(CAPM)
5.投资限制
案例分析:中国资本市场的投资限制
二、资产配置投资策略制定
1.战略型资产配置(SAA)
--组合大类资产
--分散配置大类资产
--集中投资
--优化资产配置
2.战术型资产配置(TAA)
--主动投资管理
--桥接战略型资产配置和战术型资产配置
--中期资产配置(MTAA)
三、资产配置方案的影响因素
1.经济周期的影响
--经济周期的四个阶段
--主题投资
--市场预期
2.投资标的的选择
3.主动投资与被动投资
4.投资工具
5.单一资产类别
6.货币汇率对冲
第四讲:高端客户(信用卡VIP)客群管理
(了解客户信用卡客群特色,根据客户数据细化这部分内容)
一、客群分类
1.重点客户
2.潜力客户
3.生客/熟客/忠诚客”客群细分法
二、案例分享:事件式营销方法流程及应用
事件式营销是“事件”作为营销活动的起点,而事件是指当客户的行为或交易形态发生巨幅变化,以及客观环境发生的变化,此时可以协助营销人员辨识出客户有强烈的需求产生,因而设计营销活动,利用合适的时间点跟客户接触,提供合适的产品服务。
三、案例分享:客群管理
企业高管篇:企业高管是各家银行高端客户竞争的焦点,这部分客户的特征也比较明显,共性突出。
1.客群特征
2.客群需求
3.营销方法
中小企业主:中小企业主是高净值人群的重要组成部分。他们对财富管理以及资产保护和传承有着更广发的需求
1.客群特征
2.客群需求
3.营销方法
结语:为中国高净值客户提供金融产品和服务领域的市场很巨大,竞争也很激烈。要赢得客户,需要从了解客户的独特需求、产品和服务的特色、创新入手。作为贵宾理财客户经理必须具有高水平的专业能力以及职业水准。同时,要清醒认识到,没有一个投资顾问能够满足所有客户的所有需求,未来很大程度上需要客户经理搭建属于自己的资源网络,包括专家型的法律顾问,税务顾问、移民顾问、教育顾问,并向客户推荐。作为刚起步的中国私人银行,更必须具备强大的中台和后台的支持,外加一流的前台——与客户直接接触和交流的私人银行客户经理,才能赢得市场以及客户的信赖。
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