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课程大纲
**讲:目标制定与管理
一、目标概念
1、目标是什么
2、目标管理涵义
3、目标管理的应用
二、目标管理实施
1、目标管理基本原则
2、目标管理的阶段划分
1)目标设置
2)目标实施过程管理
3)评估
3、目标管理实施方法
1)建立目标体系
2)明确责任
3)组织实施
4)评估评价
练习活动:如何制定目标
第二讲:计划制定与管理
一、什么是计划管理
1、计划是什么
2、计划有哪些类型
3、计划的内容
二、计划制定
1、计划制定的原则与步骤
2、计划制定方法
三、计划实施
1、计划实施控制涵义
2、偏差发现与识别
3、纠偏行动
四、计划管理工具
1、目标与计划分解工具
2、计划分析工具
3、计划进度控制工具
练习活动:团队共创式计划制定方法
五、全面计划管理
1、全面计划管理的含义
1)全面计划管理的对象
2)全面计划管理的范围
3)全面计划管理的参与者
2、全面计划管理的实施要点
1)工作管理目标化
2)计划管理系统化
案例分析:某公司全面计划管理的实践案例
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