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何余雄

企业高效能团队训练

何余雄 / 中国企业培训业百强培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 扬州

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课程背景

任何一个团队的发展都是在不断变革体现的,与此同时团队的任务也在发生变化,团队内的角色也在发生根本转变。马斯洛的五大需求:生存因素、安全因素、情感需要、社会尊重、自我实现。这在团队发展中在我们日常工作得到了充分的体现,真诚与信赖,赞美与批评,用其所长,必容所短;情义贯穿始终;协调团队内在的潜能。作为领导的您,梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中,团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的,甚至是痛苦的!团队不会自己从成立自动走向成熟,她需要历经许多的磨砺,在磨砺中发展与成长,作为领导我们更需要给团队的发展营造出良性的氛围,这需要我们的引领与带动,本课程设置特定的环境氛围,进行团队发展的模拟演练,一步一步将团队向更高的层次推进。

课程大纲

1、破冰,进入互动体验的课程状态

2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观

3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感

4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气

5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念

6、解决,找准关键,迎难而上

7、合作,团队中的自我认识与成长

8、素养,性格左右命运,气度影响格局

9、观念,思路转变与价值提升

10、执行,落实,请拿出结果

11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持

12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采

13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉

14、认知,真诚分享与收获

16、名次争夺

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