引入

导入话题

为什么说胜在领导，赢在执行？

  **部分 胜在领导（第1天）

**单元

领导力解读

一、 什么是领导力

二、 领导者的主要品质

三、 领导与管理的区别

第二单元

中高层领导力现状分析

一、 角色转换

二、 中高层领导者的7个误区

三、 中高层领导普遍面临的挑战

四、 领导者的七条基本行为

五、 领导力的五个层次

第三单元

中高层领导力三原则

一、 向上领导的原则

二、 横向领导的原则

三、 向下领导的原则

第四单元

领导力五大核心技能提升

一、 有效决策

二、 量化细化

三、 有效授权

四、 沟通协调

五、 有效激励

第二部分（第2天）

第五单元

执行力解读

一、 执行到底有多重要？

二、 什么才是真正的执行?

三、 如何挑选有执行力的人？

四、 你的执行力领导是否满意？

五、 执行的三大核心流程

第六单元

结果导向与客户价值

一、 企业中大量存在的现象：

二、 态度VS结果/职责VS结果/任务VS结果

三、 什么事真正的结果？（结果三要素）？

四、 什么是公司的核心竞争力？

五、 如何建立正确的人际关系？

六、 客户价值的底线

七、 建立以客户价值为中心的企业文化

第七单元

执行四大原则

一、 聚焦重要的目标

二、 关注引领性指标

三、 坚持激励性记分表

四、 建立规律问责制

第八单元

执行五大心态

一、 员工执行力的“品级”

二、 凡事主动积极

三、 敢于承担责任

四、 团队合作共赢

五、 勇于沟通交流

六、 懂得时时感恩