企业如何掌握员工的危机规律，从而确保有限的人力资源在企业发展过程中，充分持续地发挥其价值，让每一分薪金都发挥相应的能量。

一、经济下行带来的生存危机

² 解析企业危机与职场人的危机因果

² 危机重创下的六种工作岗位

² 危机冲击下五类人职场风险　

² 金融风暴下应对职业危机的6种解决方案

² 情景分析：职业生态和企业危机

² 案例分享

二、企业生存选择下的危机

² 成为企业选择的赛场上合适的人

² 怎样成为企业要留用有好成绩的人

² 怎样成为老板器重并予以晋升的想办法给老板创造财富的人

² 怎样不会成为老板辞掉的不值得付薪水的人

² 情景分析：你是职场中那类人／我如何做转化工作并使结果有效

² 案例分享

三、 危机下的成本控制与成本意识

² 成本是利润的源泉

² 成本的构成要素

² 成本控制的内容

² 如何培养和强化成本意识

四、降低成本从消除浪费开始

² 什么是浪费

² 精益成本控制思维

² 识别和消除过量生产浪费

² 识别和消除返工浪费

² 识别和消除搬运浪费

² 识别和消除动作浪费

² 识别和消除库存浪费

² 识别和消除等待浪费

² 识别和消除制程不当浪费

² 丰田汽车怎样识别和消除浪费 

五、科学降本思维方法和改善技巧

² 科学降本七大思维

1. 类比思维

2. 发散思维

3. 正向思维

4. 逆向思维

5. 侧向思维

6. 转向思维

7. 系统思维

² 科学降本常用分析图表

1. 检查表

2. 层别法

3. 柏拉图

4. 鱼骨图

5. 推移图

² 科学降本常用改善手法

1. 五五法

2. 动改法

3. 人机法

4. 流程法

5. 防错法