模块1：管理的实践-企业与企业存在的目的:

l 德鲁克对于管理学的开创及其思想精要解读

l 德鲁克的事业理论

l 定义使命，规划八大目标领域

l 德鲁克谈客户

l 变革中的客户营销转型

模块2：成为卓有成效的管理者

1、管理者的定义

2、管理的三大任务

3、聚焦要事，时间管理

4、我能贡献什么

5、着眼于明日，有效决策

6、用人之长

7、卓有成效是可以学会的

模块3：德鲁克论经理人与组织

1、辅助篇---发挥上司长处，有效辅助上司

2、共事篇---360度沟通，着眼有效贡献

3、激励篇---排除工作障碍，顺时而变

4、规划篇---MBO目标管理，深度思考未来

5、决策篇---有效决策的五大步骤

模块4：德鲁克与五项基本管理技能

1、 设定目标与工作计划

 2、分配任务 ，及时辅导          

 3、激励与沟通

 4、评估绩效

 5、培养人才 (包括自己)，知人善任

 6、德鲁克与马利克论管理

6、拉姆查兰《领导梯队》与五大技能的融合应用

模块5：德鲁克眼中的创新与企业家精神

1、21世纪互联网时代的挑战和趋势的预测

2、如何引领管理创新

3、企业战略思考，有所为有所不为

总结：掌握管理常识，从优秀到卓越