培训模块

培训内容

**讲：时间盘点与习惯反思

一、时间都去哪里了

（1）时间管理能力摸底测试-撕纸游戏

（2）感知时间，盘点财富-TQ时间商数

（3）时间的八大杀手

（4）工作动机、价值观与时间分配

（5）低效的模式来自于低效的习惯

二、时间怎么管

（1）管理自己，计算产出。

（2）记录是节约的开始-日程表练习

（3）选择你的明天-价值观测试与目标练习

（4）不做无意义的事-杀手“电话、访客、拖延、倦怠”的应对

（5）区分重要与紧急-ABC分类法与第二象限管理

（6）良好的自我激励

（7）时间管理习惯的PDCA循环与提升

第二讲：时间创造与效能提升

一、创造更多的时间

（1）**招：开启心智，规划未来

（2）第二招：坚持学习，善用工具

（3）第三招：培养耐心，厚积薄发

（4）第四招：项目管理，多头并进

（5）第五招：经营人脉。资源整合

二、组织的时间效能提升

1、不同层级管理人员的时间分配

事务、管理、业务三方均衡

2、流程设计与项目管理带来的效率提升

   合理目标模式与内部程序模式

3、统一目标与价值观减少的内部成本

   价值观拍卖与共识训练