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**部分 心态管理
一、为什么要管理心态
二、心态管理有什么重要的作用
1、心态决定事情能否成功
2、心态决定工作的绩效
3、良好的心态 可以决定你的命运
三、如何建设良好的工作心态
1、你是为自己工作还是为公司工作
应付工作还是全心工作
解决问题还是推托问题
承担责任还是推托责任
2、主动积极,自信向上、面对现实
主动积极与被动消极有什么不同
主动积极面对现实
如何才能主动积极
如何面对人生的难题
消极被动的原因
如何建立自信心
3、必胜的信念、专注工作
ABC情绪理论:事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响
信念的作用
专注为什么
4、立即行动
行动 行动 再行动
5、每天只要努力一点点
不断提高
追求卓越
6、全力以赴,坚持到底
工作在于坚持
成功在于坚持
人生在于坚持
第二部分 成为优秀员工必备的职业素养
一、目标与执行
学会自我领导。所有事物都经过两次的创造—先 是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何事情时,均先拟出愿景和目标,并据此设定佳的工作计划,终达成没定的工作目标。
二、学会抓住工作重点
学会抓住工作重点,次要的事不必摆在**,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人和组织针对要事而来。重点是:一定要把实现你的目标的要事放在**位去思考和处理。
三、建立良好的人际关系
良好的人际关系是成为优秀员工的必要条件,学会如何处理工作与生活中的人际关系,深刻理解有效沟通的原则,了解与人交流的习惯、方法与技巧;认识到在企业中与公司领导、同事沟通的原则和技巧,有利于我们更好的了解他人、协调好工作关系。
四、学会高效、合理的安排工作时间
工作总是越来越多,时间总是越来越不够用,只有合理安排自己的工作时间,学会如何用少的时间与精力完成更多的事,达到事半功倍的目的。
五、融入团队中
个人的力量总是有限的,如何才能使整体获得一加一大于二的成效。实践协同的人际关系和团队建设会扬弃敌对的态度(1 1=1/2),不以妥协为目标(1 1=1),也不仅止于简单的组合(1 1=2),他们要的是创造式的合作(1 1=3或更多)。
六、高效沟通技巧
1、沟通的定义
2、理性沟通与非理性沟通:中国特色的沟通
3、鼓励性沟通氛围与防御性沟通氛围
4、有效沟通的三大技巧
5、扩大影响力的五个技巧
6、五种类型的人物性格及相应的沟通技巧
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