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王树文

有效时间管理

王树文 / 启智式项目管理培训创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程背景

人生中最宝贵的资源是时间。能否管理好时间,直接决定了人生的价值。本课程结合讲师多年的时间管理经验,重点剖析自我时间管理和部属时间管理的方法和技巧。通过案例分析、启智故事和实操方法相结合的授课形式,娓娓道来,发人深省,催人改进。

课程大纲

**部分:时间管理概述
1.讨论:生命中可怕的事情是什么?
2.人为什么总会后悔?(启智故事分享)
3.什么是时间?
4.时间的五个特殊属性
5.浪费时间的常见原因分析
6.时间的价值
7.小结:管理好时间等于成功

第二部分:个人时间管理
1.高效能人士应该具备的七个习惯
2.个人工作时间的管理技巧
2.1.规划优先(启智故事分享)
2.2.目标导向(启智故事分享)
2.3.计划先行
2.3.要事**(时间管理四象限法及案例实操)
2.4. 给每项工作设定完成时限
2.5.立即行动,不拖延(启智故事分享)
2.6.日清日结
2.7.**次做好,追求零缺陷
2.8.不要事事求完美
2.9.学会说“NO” 
2.10.集中精力办“大”事
2.10.养成整洁和条理的习惯
2.11记录自己每一天做的每一件事的时间并分析和改进
2.12.互动游戏
3.个人业余时间的管理技巧
3.1.善用零碎的时间
3.2.如何高效学习
3.3.娱乐与身体锻炼
3.4.家庭生活与事业成功
4.小结:用心更用脑

第三部分:部属时间管理
1.为部属的工作建立规则
2.事先问清楚,事后负责人(下属只做你要检查的事)
3.如何进行有效授权
4.培养下属好习惯(带着解决方案说问题)
5.提高会议效率的十二条措施
6.案例分析:王经理在时间管理上出现了哪些问题?
7.小结:发挥管理的大效能

第四部分:管理者的自我反思
1.团队执行力为什么低下?(沟通漏斗的分析与启示)
2.“我”做得怎样?
3.总结
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