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武卫军

改善员工的执行心态

武卫军 / 国内知名实战派培训师导师

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课程大纲

课程大纲:

  一、构建执行力的工作思维——追根寻源,强化执行

  视频:9.11事件的启示
  1.战略、执行与执行力
  2.决定企业成败90%是执行
  3.执行力不高的原因剖析

  二、构建执行力的工作意识——忠诚敬业,勇担责任
  案例:由<致加西亚的信>谈起
  1.个人目标与组织目标一致是发挥能力的基础
  测试:人为什么而工作
  2.忠诚大的受益者是自己
  图片解析:领导喜欢用哪种类型的员工?
  3.忠诚是一种美德
  案例:宗一郎的故事

  三、构建执行力的工作内涵_执行力的核心要素
  1.勇担责任
  1)执行是一种态度
  故事:狐狸吃葡萄
  2)执行是一种责任
  测试:你是负责任的管理者吗?
  3)锻造一颗勇于担负责任的心
  案例:三位总理
  4)执行是一种意志
  5)执行是一种文化
  分析:中国农耕文化的余毒;怎样对待不愿执行的员工
  2.服从
  1)服从的含义
  案例:巴顿将军的选将方法
  2)影响服从的原因分析
  视频:南征北战
  3)服从而不盲从
  案例:新兵入营**天
  3.乐业/精业/勤业
  1)经常困扰我们的问题
  视频:一个人的一生
  2)改变观念,重组心智模式
  图片:你看到了什么
  3)创造积极主动的人生
  测试:微软的招聘题
  4)怎样认识成功
  图片:这就是成功吗?
  案例:快乐车夫
  5)做好的你自己
  6)工作能使你得到大的快乐
  7)接受自己,接受企业
  案例:证明自己是一颗闪亮的珍珠
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