可口可乐公司的总裁伍德拉夫曾经说过：“即使(可口可乐)公司在一夜之间化为灰烬，凭着可口可乐的营销资产，可口可乐仍会在很短的时间内重建帝国。”营销就像一个“传国玉玺”，是无上实力的象征。营销就像一把尚方宝剑，威力无比，折服万众。创建知名品牌，已经成为众多企业确立的战略目标。为了实现品牌梦，品牌建设者不断求索，从产品的单一化到批量化生产，从粗糙到精细再到个性化定制，从打造团队狼性文化到学习型组织，其最终追求的无非是构成社会的核心要素——“人性”的超越与升华!在追求卓越与领先的管理创新道路上，我们几乎都同时面临以下问题： 1、制造业频频倒闭与转型，危机四伏，企业的苦心经营并没有换来皆大欢喜的结果，经营者过度焦虑与压力倍增，出路在哪里? 2、产品同质化严重，竞争形势日益严峻，生意越来越难开展、市场的突破点在哪里? 3、员工离经叛道、管理一盘散沙、老板战略无法实施开展、如何打造高效组织? 4、部门隔阂、体制壁垒、区域保护、资源内耗严重，如何创新改革与开放? 5、要狼性还是人性?是任命还是任性?企业人型组织合理化构建?

1、什么是人本营销; 2、个人营销与企业营销的关系; 3、让员工为公司而骄傲 ; 4、打造品牌DNA，营造品牌宗教; 5、员工是品牌最好的代言人; 6、品牌管理-管什么? 7、情感，品牌与人关系的基石; 8、亲情、友情、爱情、客情、真情——人本营销建设的5情理论落地应用; 9、企业整合人本营销方法与应用。 10、带你装B带你飞——突破营销竞争壁垒

一、什么是人本营销

1、人本营销的概述

2、个人营销与企业营销的关系

3、营销和品牌，终做的的还是人的工作

二、人本营销对企业的应用——锻造人型企业

1、让员工为公司而骄傲

2、打造品牌DNA，营造品牌宗教

3、人本建设，不是一个人的战役

4、员工是品牌好的代言人

三、人本营销-品牌都是管理出来的

1、品牌管理-管什么?

2、管好品牌核心价值

3、管理好企业的形象

4、重企业文化的推广

四、从产品到人品——情感，品牌与人关系的基石(5情理论)

1、与消费者建立良好关系才是好品牌

2、人本营销建设的5情理论

五、人本建设不能孤芳自赏

1、品牌不能建立在自我欣赏的基础上;

2、品牌与消费者的联系

3、完整的品牌和消费者之间的关系

六、人本营销的价值法则

1、法则一：鱼与熊掌兼得

2、法则二：将每个员工变成品牌的管理者

3、法则三：让品牌影响无处不在

4、法则四、非关键营销要素技能

七、人人都在营销

1、了解员工对于公司流程价值的认识

2、找到你的战场

3、设计一套属于你们本小组的营销标签

4、不装B，怎么做牛B的事

八、品牌建设不能一夕成名

1、广告不是万能的

2、被一句台词毁掉的品牌