您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 薪酬福利 > 薪酬管理有效实施三部曲

姚伟

薪酬管理有效实施三部曲

姚伟 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

针对企业薪酬改革的困惑,绩效考核的难点答疑解惑,利用有效工具和现场实操,根据企业实际情况进行微调,即可实现课程知识的真正落地。

课程目标

“本课程绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何将复杂的绩效管理体系,用最简单有效的方法植入企业,如何成功推进绩效项目,如何进行绩效评估、绩效辅导和绩效面谈,同时学员可以获得讲师绩效管理的实用工具。  系统学习绩效管理实战理论  了解绩效管理项目推进工作流程和技巧  制定如何实施目标分解、工作计划和工作总结  掌握如何进行有效绩效考核评估  掌握如何实施绩效辅导、沟通和反馈

课程大纲

略。
上一篇: 薪酬激励体系设计实操培训 下一篇:宽带式薪酬体系建设

下载课纲

X
""