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引言:阳光心 正能量
一. 激发灵性 觉悟真相
r 关于灵性:人类灵性退化了吗?
r 案例:扼杀灵性PK激活灵性
r 激活灵性三问:真相?本质?规律?
r 分享:中西方人思维模式探究
r 学习的目的全在于运用
r 关于学习:人可以改变吗?
r 艮卦启示:智慧源于宁静
r 智慧与真相:领导、忠诚与责任
二. 高效团队建设策略
r 志同道合:团队的高境界
r 构建系统:团队运营七系统
r 团队打造:五子登科建队法
r 形式可以简单,仪式必须伟大
r 四种不同性格下属的管理
r 员工技能辅导培养四方面
r 辅导下属的时机与步骤
三. 团队观念与管控技巧升级
r 管理的“根源”问题
r 两种不同的管理模式
r 基于四种视角的管理区分
r 技巧:中国式管理3造
r 关于宗教式管理的探讨
r 案例:团队7种常见角色管理
四. 管理者团队沟通技能提升
r 本质:晓之以理动之以情
r 《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
r 不同性格人员的沟通策略
r 运用的赞美与批评的艺术
r 团队沟通六大障碍及改善
r 团队内部沟通管理
五. 团队执行力的提升
r 团队管理者执行的误区
r 结果落实才是真正执行文化
r 落实能力提升的‘三三’法则
r 做事能力在创造结果中逐渐强大
r 创造结果的六级管理者
r 团队管理者做结果的基本方法
r 执行靠流程 流程靠标准
六. 总结复盘、评估结果
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