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鲍乐东

全方位防范和化解用工风险

鲍乐东 / 企业风险控制专家

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课程背景

2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《劳务派遣暂行规定》等政策法律法规。六年来,全国各地的劳动争议持续上升,用人单位传统的人力资源管理模式进一步受到挑战,预计,未来五年内,企业在面临用工荒同时将面临艰巨的用工环境,劳动争议矛盾依然尖锐。

课程目标

1、掌握企业常见用工风险及其防范 2、掌握劳动用工中的疑难法律问题对策 3、掌握典型劳动纠纷的预防及对策

课程大纲

入职篇

一、招聘管理环节的风险及防范

1、招聘广告如何规范、如何避免落入“虚假招聘信息”的陷阱?

2、招聘中就业歧视现象面面观

3、用人单位如何建立应聘者个人信息防护隔离墙?

4、用人单位如何设置有效的录用条件?


二、员工入职管理环节的风险及防范

5、员工知情权与用人单位的风险防范

6、录用通知的发放时间、方式、内容及对象

7、员工入职审查的重点是什么?学历、专业技能、退工单、竞业禁止、社保?

8、背景调查的对象及技巧,包括授权、工作背景、工作业绩、有无犯罪记录等

9、员工入职流程管理,包括简历、员工信息表、声明、授权信息等


三、劳动合同及其订立环节的风险及防范

10、劳动合同主要条款详解,包括主体,合同期限选择,工作岗位约定,工作地点约定,薪资待遇约定,保密与竞业禁止约定等

11、劳动合同订立管理流程,包括佳订立期限,不签订合同后果,没签订合同的时候补救技巧等

12、集体合同详解,包括集体合同的内容、形式及效力等

13、详解劳动合同、雇佣合同、劳务合同、实习合同等主要条款及风险防范


四、用工模式选择及风险防范

14、实习生、退休人员等员工身份的风险及防范

15、非全日制用工模式的风险及防范?社保、工作时间等

16、劳务派遣、借调、劳务工等不同用工模式选择的风险及防范

17、劳务派遣用工模式的风险及防范,包括工资、工龄、社保、合同解除等


在职篇

五、试用期管理环节的风险及防范

18、试用期、见习期、实习期等区别和联系

19、试用期期限的上下限,能否约定第二次试用期及延长等

20、试用期工资和福利待遇策略及法律强制性规定

21、试用期内劳动合同的解除,包括不符合录用条件,考核不合格等


六、规章制度等员工管理体系实务

22、规章制度的制定、生效及修改

23、员工手册的必要性、形式、制定技巧

24、奖惩制度、员工申诉制度涉及法律法规政策、重点及实务,包括严重违纪情形、降职、降薪、调岗、经济处罚等

25、绩效考核制度支付涉及法律法规政策、重点及实务,包括末位淘汰可行性,可否解除业绩不达标员工等

26、工时、加班、考勤管理制度涉及的法律法规政策、重点及实务

27、病假、年休假等休息休假制度涉及的法律法规政策、重点及实务

28、“三期”女职工劳动关系管理及风险防范

29、保密制度解析,包括适用对象,涵盖内容,费用支付,可否约定违约金等

30、竞业限制详解,包括适用对象,签订时间,期限,费用下限,风险防范等

31、培训与服务期解析,包括适用什么类型培训,违约金约定技巧等

32、工会及职代会实务,包括职能、如何有效利用流程规定等


七、员工薪酬管理的风险及防范

33、工资解析,包括工资种类,福利类型,年终奖,加班费、节假日工资计算等

34、福利解析,包括福利种类,避税技巧等

35、社会保险实务,保留不缴纳社保风险及防范,兼职社保缴纳等

36、工伤认定、鉴定等实务详解

37、职业病防范、认定、鉴定等实务详解

38、生育保险待遇详解

39、员工患病、非因工伤亡管理与法律风险防范


八、劳动合同的变更

40、协商变更劳动合同管理实务与风险防范

41、用人单位单方面变更劳动合同管理实务与风险防范

42、调岗涉及的法律法规政策、重点及实务

43、劳动合同续签管理实务与风险防范


离职篇

九、劳动合同的终止与解除

44、劳动合同终止管理实务与风险防范,包括终止情形、例外等

45、劳动合同解除管理实务与风险防范,包括用人单位(非)过错性解除、劳动者随时通知解除等

46、经济性裁员的条件、限制等管理实务与风险防范

47、经济补偿金、赔偿金详解

48、离职流程管理实务与风险防范,包括明确谁先提出,工作交接流程,结薪,档案管理及退保等

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