培训内容

主  题

要  点

第

一

天

上午

企业安全生产管理的基本概念

1. 概述

（1）现代安全生产系统理论

（2）马斯洛需求层次理论

（3）事故致因理论和海因里希事故理论

（4）职业安全健康费用模型

2. 企业EHS管理者的角色认知与定位

（1）专职主任、经理的职责

（2）领导与部门管理的职责

3. 安全法律法规的介绍

（1）环境法

（2）职业安全卫生法

（3）灾害与紧急管理法

（4）安全生产法

6、管理的法律责任与风险控制

（1）管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

（2）风险控制

安全隐患的识别

安全案例分析讨论

实战训练

安全意识测试

下午

常见安全问题处理原则及措施

1. 现场安全保障原则——从根本上消除

2. 优先以技术手段保障

3. 运用标识警示(目视管理)

4. 生产中个人防护知识

5. 突发情况的处理措施

6. 简单急救常识

7. 安全意识的培养

我们的口号是 ：“意识重于技术 !” 

机器安全

人身安全

安全的工作环境

实战训练

车间安全隐患识别训练