您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 员工激励 > 中小型企业核心骨干长期激励办法设计实战 内训

邓玉金

中小型企业核心骨干长期激励办法设计实战 内训

邓玉金 / 资 深人力资源管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 

【课程大纲】

1.   激励的理论

l 激励的九个了解

l 激励的九个有数

l 活动:激励的方法

l 激励的三大方式

l 激励的四个原则

l 激励体系

l 活动:适合的长期激励方式

2.   与钱无关的长期激励方法

l 职业生涯规划

l 企业文化建设

3.   与钱无关的长期激励方法

l 长期激励的种类

l 核心骨干薪酬结构中存在长期激励的原因

l 企业实施长期激励的需求诊断

l 三种长期激励工具

l 长期激励方案实施步骤

l 非上市公司股权激励计划的方案设计八步走

n 定模式、定对象、定来源、定激励度、定约束条件、定价格、定时间、定机制

l 公司业绩考核的常用指标

l 案例分析

4.   设计你公司的骨干员工长期激励方法

l 实战:设计适合你公司的长期激励计划

上一篇: 员工激励技巧 下一篇:引爆工作激情——主管激励之术

下载课纲

X
""