当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 高效能时间管理(王哲光)
一、时间的真义
1、为什么要管理时间?
1)您是否曾经遇到这些问题?
2)效能之根——品格与魅力
3)效能的原则——产出与产能的平衡
4)思维转变的力量
演练:做做看
2、时间的特性
1)时间的特性
演练:时间线
2)计算你的时间价值
情境引导:假如今天是你生命中的后一天
3、正确认识时间
演练:卡里是在浪费时间吗?
二、走进时间管理
1、四代时间管理
2、你的舒适区
3、浪费时间的原因
4、时间管理者的关键点——分工、授权、会议
练习:同心顺
三、时间管理十二通法(一)
1、清晰你的目标
1)从愿景到目标
2)人生蓝图——个人使命宣言
3)团队梦想——团队使命宣言
演练:使命宣言
4)目标设定的原则
2、要事**
1)列清单——6件事法则
2)ABC排序
3)第二象限法则
4)80/20法则
演练:不可能的任务
3、立即行动
4、一次做好
1)推行零缺陷的条件
2)零缺陷管理模式
四、时间管理十二通法(二)
1、专心专注
1)执著与固执
2)专注才能专业
2、日清日高
3、个人5S
4、找准自己的节奏
五、时间管理十二通法(三)
1、时间块和时间零钞
2、一页备忘录和行动日志
工具:行动计划
3、工欲善其事必先利其器
1)提高效率的工具
2)如何利用资源
4、知彼解己——沟通无处不在
1)沟通的本质
2)沟通模型
3)沟通不良的弊病
4)沟通四大技巧
演练:同理心沟通
演练:毕业演练——通天塔
职业习惯造就卓越人生
课后作业
""