当前位置: 首页 > 生产管理 > 安全生产 > 安全生产管理实务 杨华
一. 安全生产管理理论和方法
1.你真把“安全”放“**”了吗;
2.安全生产管理的原则;
3.安全事故致因理论;
4.安全事故预防原理与原则;
二.安全生产责任制
1.事故面前,责任难逃;
2.安全生产责任制的要求;
3.安全生产责任制的内容;
案例分析:我的手指图片赏析:
改善前后学员讨论;你认为的有效安全管理方法表格
《安全生产责任收》 《三危清单》《二源清单》 《生产安全自检表》
4.安全生产管理人员的设置要求;
5.四个安全生产责任对象;
三.安全生产过程管理
1.安全防护的四有四必有;
2.安全行为的十大禁令;
3.安全生产的三不伤害和三点控制;
4.安全生产中的三违现象;
5.十二种技术手段确保现现场安全
6.员工做到三懂三会;
7.十六种危险人
四.安全生产教育培训
1.安全生产教育培训的要求;
2.安全生产教育培训的对象和内容;
3.安全生产教育培训的八大方法;
4.三级教育缺一不可;
五.安全生产检查
1.安全生产的四查;
2.安全生产检查的内容及要求;
3.安全生产检查的方法及工作程序;
4.劳动防护用品的使用方法;
5.安全生产奖惩办法;
六.安全生产监督管理
1.安全生产监督管理体制;
案例分析:
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2. 危险因素识别表他山之石:华为公司安全手册表格《危险隐患整改表》
互动:说出你公司三处安全隐患
2.安全生产监督管理人员的职责;
3.安全生产监督管理的方式与内容;
4.安全生产的四种监督方式;
5.十三种处罚方式;
6.特种设备安全监察;
七.职业危害评价与管理
1.重大危险源的评价方法;
2.重大危险源的监控措施;
八.事故应急救援与原因调查分析
1.事故应急救援的四个层次和三快原则;
2.事故调查的常用技术和方法;
3.事故直接原因、间接原因的分析方法;
4.事故责任认定和处理的依据;
5.事故处理的四不放过原则;
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