您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘内训课

杨云

完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘内训课

杨云 / 实战派流程管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法; PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构; 创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说。 怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片; 图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标 如何选择字体、色彩、合适的图表标题等 如何使用动画、链接、图画 如何使用POWERPOI

课程大纲

**部分:实际案例分析

 为何博士的报告让人疑惑?--思维与表达的关系。

 总经理为何没有说服董事会?--报告中常见的问题。

 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题?--结构的威力。

 市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。

 所有问题的所在

 修正的效果


第二部分:解决问题步骤

 基本操作概述(略)

 管理报告的结构

 三大类画面的区分

 文字画面的原则

 图表准则

 5种图表样式的对比关系类型

 图表应用的五个步骤

2 目标——主题——对比关系——数据——图表

 12种图表问题的解决方案

 视觉比喻问题解决方案

 概念性主题的表达方式

2 由谁

2 在哪里

2 做什么

 画面设计的三个要素

 用PPT表达思想

2 管理结构 

2 工作流程 

2 业绩趋势和分析

2 竞争对手的对比

 PPT与EXCEL的链接使用技巧


第三部分 文本图标应用

 概念性图表的介绍

 标题与图形的结合问题

 组织架构图的另一种简便方式

 流程图的编制

 概念图形的应用

 结构图形的应用

 图形工具箱的应用


第四部分 数据关系与图形关系

 成分对比关系与图形

 项类对比关系与图形

 时间序列对比关系与图形

 频率分布对比关系与图形

 相关性对比关系与图形


第五部分:报告结构

 对比案例演示

 报告结构剖析

 模版应用

 顶级咨询公司报告欣赏分析

 实战演练


上一篇: 教练式管理内训课 下一篇:管理者的角色认知 于玢

下载课纲

X
""