冠军班组长实操-诺达名师

冠军班组长实操

李新章 / 知名营销和领导力讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、了解班组长在企业管理中的重要作用；　　2、学习怎样提升班组长的管理和督导水平；　　3、掌握班组长最适用的管理技能；　　4、提升班组长的综合能力和素质。

课程大纲

　　**单元引言
　　? 班组长的定义
　　? 班组长在企业中的地位和作用
　　? 班组长的基本职能
　　第二单元认知教育
　　? 认识企业
　　? 学习基本的管理概念
　　? 角色与自我认知
　　第三单元日常管理
　　? 日常管理的意义
　　? 标准化
　　? 教育训练与培训
　　第四单元机能管理
　　? 管理的六大机能
　　? 经常使用的管理方法
　　第五单元管理技巧
　　? 问题的定义
　　? 面对问题的态度
　　? 传统的问题解决模式
　　? 解决问题的三大十小步骤
　　第六单元领导统御
　　? 沟通的含义
　　? 协调的含义
　　? 协调时的沟通
　　? 管理者与人事问题
　　? 人事问题的处理
　　? 知名与领导
　　第七单元提案改善与小组活动
　　? 提案改案
　　? 小组活动
　　第八单元自我成长与前途规划
　　? 个人发展探索
　　? 自我成长的基本问题
　　? 助力与阻力分析
　　? 职业生涯生命周期
　　【课程总结】
　　一二三四五六七八

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

下载课纲