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林嘉

解码培训体系五度空间课程方案

林嘉 / 国际注册咨询师(CMC)

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程目标

1、系统学习企业培训工作的运行机制 2、了解规划企业培训系统的策略 3、学习企业培训中心使命,愿景的规划方法 4、了解调查培训需求的手段 5、学会设计年度培训计划的方法 6、学习加强培训工作的执行力度 7、策略地使用培训纪律的监督手段 8、掌握评估培训的方法

课程大纲

一度空间: 培训体系导论

四大背景:

1、 同业竞争 

2、 气候多变

3、 内功不足

4、 教育脱轨

二度空间:培训体系构成

阿施里德模式

1、 离散阶段

2、 整合阶段

3、 聚焦阶段

培训体系三个层面

1、 机制

2、 资源

3、 运行

IPPT模型

三没误区

三度空间:培训体系核心

培训经理的三大陷阱

1、 望子成龙

2、 三方期待

3、 员工逆反

培训三项软性技巧

1、 认清价值

2、 说服上级

3、 发动员工

四度空间:培训体系特色

培训需求分析三个层面

1、 组织层面

2、 岗位层面

3、 个人层面

五度空间:培训体系对接

1、 与招聘对接

2、 与绩效对接

3、 与发展对接


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