☆建立客服经理 的职业信仰，明确个人职业定位； ☆使个人目标与组织目标保持一致， 提高工作成效； ☆激发客服经理的工作激情,能更加敬业、忠诚、勤奋地工作； ☆掌握沟通、辅导、创新等一系列提升职业能力的实用方法 ☆在公司内部建立良好的人际关系；

引言：  客服经理（中层干部）职业心态分析

1、 客服经理（中层干部）职业状态的“五劳七伤”

2、 客服经理（中层干部）职业生涯的“八大挑战”

3、 客服经理（中层干部）职业心态的“九大危机”

**讲  客服经理（中层干部）如何迎接多变的环境 
态度比能力更重要 /自我品质的形成 /金钱是价值的交换 

第二讲  客服经理（中层干部）应该具备的职业心态 
学习的心态  付出的心态 积极的心态  执行的心态 
合作的心态  老板的心态  宽容的心态  感恩的心态

第三讲  客服经理（中层干部）情绪控制的重要性 
要有巅峰成就，首先要有巅峰情绪 

成功的速度取决于情绪调整的速度 
巅峰状态的情绪可以提高自身能力  

第四讲  客服经理（中层干部）掌握情绪的关键技巧

注意问题背后的机会 /以积极的心态面对挑战 

同自己进行良好沟通 /任何事情没有任何定义 

重新框视的模式 / 语言用字的魔力  /平衡才会持续

第五讲 如何每天都充满激情地投入自己的工作？ 
目标引导行动 
 人生目标的重要性/如何设定人生目标/目标和计划的关系 
 设定计划的重点 /实现计划的步骤 /平衡思考力和行动力 
让行动变得快乐 
  为什么行动比怎么行动更重要 /建立行动和快乐的链接 
  凡事要主动出击 /开发你的潜意识  /改掉拖延的习惯

第六讲    怎样把工作变成乐趣？ 
为什么要把工作变成乐趣 
  个人成就取决因素  /乐在工作的好处 /快乐状态才能做好  /活在现在，享受过程 /并非工作需要你 
怎样把工作变成乐趣 
  使命感的定义  /找到工作使命感 /感动才会行动  / 怀着伟大动机工作 

第七讲：把天职作为职业信仰
什么是职业信仰
如何去履行职业信仰 
天职与使命目标的区别 
职业信仰的八个步骤

履行职业信仰的三大好处 

更快阔获得财富l
          更快达到目标 
          满足自我实现的需求 

第八讲：客服经理（中层干部）的空杯心态与归零心态

空杯的故事与终身学习的习惯

归零心态与自我扬弃的精神
第九讲：客服经理（中层干部）的高效能工作的七个习惯

习惯一、主动积极

习惯二、以终为始

习惯三、要事**

习惯四、双赢思维

习惯五、知己解彼

习惯六、统合终效

习惯七、不断更新