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王艺霖

经理人的职业化塑造

王艺霖 / 管理技能提升讲师

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课程目标

●角色的转换与认知   ●掌握职业化的知识和思维   ●通过培训提高自我管理水准   ●掌握职业化经理人的必备心态及素养

课程大纲

课程大纲:

  **部分:职业化素养的冰山模型
  中层管理者职业化金字塔五步修炼系统


  西点军校的22条军规
  企业打造明星员工的评判标准:
  ●天下无不可将之兵
  1、心态 2、可塑性3、能力4、责任心
  ●带人就是带观念
  植入和唤醒
  什么是社会人?
  社会人三大特点:生活化、感情化、自由化!
  什么是企业人?
  企业人三大特点:职业化、标准化、规范化!
  ●从技术走向管理必备的好习惯
  1)      习惯的价值与培养
  2)      习惯与原则
  3)      习惯之一:成果导向
  过程和结果的关系
  不同研发职位应完成的结果
  追求过程的快乐还是成果的快乐
  成果导向对研发管理者的要求
  研讨:视频案例
  点评:
  4)      习惯之二:聚焦重点
  5)      以终为始

  第二部分:职业化思维的10项修炼
  职业化思维的10条军规之一 心态决定一切
  ●阳光心态
  ●共赢心态
  案例:放下的故事
  职业化思维的10条军规之二 角色造就人格
  ●定位决定格局
  ●角色不清、立场不清、责任不清
  ●谁偷了你的奶酪?--- 职场位置论
  案例:美国人“好公民”角色定义
  案例:公车站的插曲
  职业化思维的10条军规之三 你的形象价值百万
  ●建立起一个独特的品牌符号
  ●你就是你所穿的
  ●吸引追随者的是魅力而不是权力
  案例:马英九成功的因素
  职业化思维的10条军规之四 专业精神是无价的
  ●比尔盖茨和巴菲特
  ●蒙牛引发的思索
  ●万科是个可怕的企业
  ●“契约精神”——经理人职业化的内涵
  ●职业化经理人的3个自我管理维度
  1、时间管理的四大技巧
  2、压力管理--增强逆境抵抗力和自我减压方法
  3、情商管理—做自己的主人
  ●职业化的经理人必须是沟通高手
  1、沟通的三要素
  2、一切的问题都是态度的问题 所有的缺失都源于沟通不力
  3、沟通是倾听的艺术
  案例:拿破仑的字典
  职业化思维的10条军规之五  魔鬼藏在细节中
  ●管理无小事
  ●“在客户眼里,你代表公司”。
  这首民谣说:
  丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;
  坏了一只蹄铁,折了一匹战马;
  折了一匹战马,伤了一位骑士;
  伤了一位骑士,输了一场战斗;
  输了一场战斗,亡了一个帝国。
  ●蝴蝶效应今昔谈
  职业化思维的10条军规之六  没有任何借口
  ●致加西亚的一封信
  ●不为失败找借口;只为成功找方法
  ●冰火两重天 --- 企业员工忠诚度
  职业化思维的10条军规之七 结果证明价值
  ●目标导向
  ●企业的本质是交换结果
  ●内地经理人职业化的两难
  案例:唐骏读博与“黄金三跳”
  职业化思维的10条军规之八   同一个形象 同一个声音
  ●工作标准化
  ●上下同欲者胜
  案例:08奥运给我们的震撼
  职业化思维的10条军规之九  没有完美的个人只有完美的团队
  案例:大雁群飞的故事-团队协作的重要性
  高绩效团队的“51工程”
  ●一支军队
  ●一个平台
  ●一座学校
  ●一个家庭
  ●一所银行
  案例:天堂和地狱的区别
  职业化思维的12条军规之十 学习是通往未来的护照
  ●21世纪的三大危机
  ●《第五项修炼》与学习力

  第三部分:职业化的推行标准
  ●由他律变成自律
  ●由从动转为自发
  ●由痛苦走向快乐

  尾声:对自己的承诺100%
  1、坚持、绝不放弃
  2、没有不可能
  3、如何面对一次次的挫折打击
  4、意志力——挑战极限
  5、分享心得
  1、冠军团队颁奖
  2、其余团队履行承诺
  3、全体合影
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