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王聪

班组绩效管理训练

王聪 / 科室建设、现场管理、精细化管理知名实战讲师

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课程目标

1.使班组长了解掌握绩效文化的内涵和重要性 2.使班组长掌握绩效管理的模式与方法 3.提升班组长绩效管理能力

课程大纲

(一)现象与本质——“班组绩效”为什么不高?
1.班组是否有绩效管理?
2.班组绩效管理是否完善?
3.完善的班组绩效管理是否能产生高绩效?
 
(二)绩效文化在班组绩效中的作用
1.绩效认知
2.绩效理念
 
(三)绩效管理方法
1.目标管理
目标识别与认同
层层分解
步步落实
分点考核
2.班组岗位管理
3.班组绩效计划管理
4.班组绩效控制
绩效监控方法
绩效管理表单
5.班组绩效评价
评价机制建立
评价机制应用策略
6.班组激励
7.班组绩效改进
8.绩效沟通
 
(四)绩效管理模式演练
现场演练:构建自己班组绩效管理模式
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