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裴宏伟

心态与激励训练

裴宏伟 / 资深人力资源管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

调整学员心态,激发工作激情和士气,增强责任感、团队协作精神、集体荣誉感,升华团队凝聚力,为企业打造高效团队。

课程大纲

 

一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的士气和激情。

训练:《士兵突击》

二、如何理解“团队”?

训练:《主动出击》

三、团队对成员的期望

四、团队经常出现的现象

1、工作积极性不高;2、执行不力;3、缺乏合作;4、沟通不畅;5、相互抱怨;6、推卸责任等等。

五、自己投入工作的状态是尽力而为,还是全力以赴?

1、案例:《卖西瓜》

训练:《击掌》

六、如何理解“企业是我们的船”

1、员工与企业的关系

2、要想有发展空间主要靠谁?

案例:某服装企业配货员

案例:自己在酒店实习经历

3、要先有付出,才能有回报——责权利相一致法则。

七、领导对下属的期望是什么?

八、遇到问题我们往往会怎么做?

1、你如何看待业绩比你好的同事?

2、你是否善于为自己找借口,推卸责任?

3、还是自动自发地主动解决问题,承担责任?

九、作为下属的大价值如何体现?

1、作为一名员工的大价值

2、结果导向,学会用结果说话

十、增强责任感,没有责任感就没有执行力

1、工作是一种使命,工作意味着责任

2、一个成熟的职业心理素质

训练:《责任感》

3、深刻诠释自己才是一切问题的根源

十一、注重团队合作——团队凝聚力的源泉

1、充分发挥个人的特长;

2、1 1>2;

3、确立主人翁地位,培养员工归属感;

4、倡导团队合作的氛围。

训练:《南水北调》

十二、学会自我激励——打造凝聚力的保障

1、马斯洛的需求层次理论

 2、坚定达成工作目标的信心

3、学会自我激励,坚信“没有什么不可能”

1)案例:激励视频欣赏

  训练:《一圈到底》

4、一个人之所以不成功的两大阻力

5、不断提升自己意志力的四大策略训练

案例:某知名电动车销售员

十三、让自己快速成长的8大途径

十四、提高个人执行力,为团队荣誉而战

1、认识执行力

2、衡量执行力的三大原则

3、你如何理解“职责、荣誉、团队”?

4、为团队荣誉而战

训练:《激情节拍》

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