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刘晓

中高层管理者的时间管理培训

刘晓 / 资深专业人力资源讲师

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课程目标

认识自己在时间管理上的误区 学习设定和分解工作目标和工作计划,并有效辅导下属订立目标 了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于职场工作中 学习如何把时间集中在提高生产力的事情上 懂得和学会有效授权,从而提升工作效率和工作品质

课程大纲

 
时间的基本理论
     时间的概念

     时间的特性

     时间的价值

     时间管理的本质

 


时间管理的误区

 时间管理中的常见表现

 时间管理不善的主要原因

 时间浪费的主要因素

 时间管理的误区

 


时间管理的原则

 


 以SMART为导向的目标管理原则

¨ 目标的意义与作用

¨ 目标的SMART原则

¨ 目标的分解与执行

 


 以第二象限为重心的四象限原则

¨ 时间管理的四象限原则

¨ 时间管理的4D原则

 


 时间管理的帕雷托(80/20)原则

¨ 帕雷托原则

¨ 帕雷托原则的应用

 


 时间管理的韵律原则

¨ 韵律原则

¨ 韵律原则的应用

 


 时间管理的精简原则

¨ 精简原则

¨ 精简原则的应用

 


时间管理的策略

 有效授权

¨ 为什么要授权?

¨ 授权究竟有什么好处?

¨ 哪些事情必须授权?哪些事情一定不能授权?

¨ 授权给什么样的人合适?

¨ 授权后应该注意的原则和问题是什么?

 


课程长度:

1天(7课时)

 

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