无论是采购岗位初学者，还是工作多年老采购，无论是经历过很多次培训，还是未受过任何专业训练，都非常有必要参加本课程的培训，都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。

n 4个分析玩转采购成本

n 价格分析的六种方法

n 3种成本估算方法让自己心里有底

n 如何核算材料成本

n 如何核算人工成本

n 如何核算制造费用

n 管理费分摊的2种方式

n 怎样知道供应商价格底线？

n 原材料涨价30%，供应商要求价格涨30%？

n 怎么知道供应商是恶意报价的？

n 供应商报价的水分在哪里？

n 如何根据价格预测进行购买？

n 集团内部采购时如何定价

n 如何评审供应商报价单？

n 已经决定了供应商，可落选供应商说“还可以再降价”，怎么办？

n 如何避免被供应商举报？

n 如何使用供应商的成本分解数据？

n 问题与案例讨论