无论是采购岗位初学者，还是工作多年老采购，无论是经历过很多次培训，还是未受过任何专业训练，都非常有必要参加本课程的培训，都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。

n 问问自己：我需要一个什么样的供应商？

n 18 1寻找供应商的渠道是什么？

n 怎样用3步证明所选供应商是“好的”？

n 如何用4种评估方式保证供应商质量？

n 如何评估供应商的管理能力？

n 如何评估供应商的技术能力？

n 如何评估供应商的质量能力？

n 18种方法改善供应商质量？

n 23种方法改善供应商交期？

n 如何计算质量成本？

n 如何管理外包供应商？

n 如何从评估供应商的偿债能力？

n 如何评估供应商的运营能力？

n 如何评估供应商的盈利能力？

n 供应商的付款期越长越好吗？

n 如何惩罚“不规矩”的供应商

n 如何淘汰“不合格”的供应商

n 如何开好供应商大会？

n 如何使用四角模型管理供应商？

n 8招应对强势供应商

n 问题与案例讨论