您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 新员工培训 > 8090新员工管理

王大泓

8090新员工管理

王大泓 / 企业运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

一、提高中层对新员工的管理能力 二、增强新员工的团队融入感 三、提升管理人员的管理方式、方法、工具

课程大纲

一、为什么要管理新员工

1、融入团队的需要            

2、适应工作的保障

3、管理水平的体现            

4、产生业绩的前提

二、为什么新员工留不住?

1、新员工离职前的信号        

2、常见新员工流失原因

3、讨论本企业员工流失原因,并对症下药

三、新员工的感受和期望是什么?

1、新员工的期望是什么?      

2、新员工面临的问题

3、新员工的期望

四、如何让新员工感到满意?

1、8090满意的指数           

2、8090心理动态

3、8090切入点

五、如何帮助新员工?

1、选对工作指导人            

2、指导人的工作内容

3、工作指导人的角色确定

六、入职导引要做什么?

1、入职指导内容

2、如何做好系统培训

1)、案例分析    

2)、沟通评估     

3)、新员工管理小技巧


上一篇: 后80、90员工管理与辅导技巧 下一篇:新进员工企业归属感培训

下载课纲

X
""