（一）战略思维案例解析与引导
1. “三八大盖”案例启示
2. “游击PK出境”案例启示
3. “三个正确”启示思维的层次
4. 现场互动——粮食危机背后看战略思维的价值
5. 战略思维之“深、广、远、实”四大核心
6. 自我检测——面临的战略性难题
（二）透视根源的战略思维
1. “先富后富”案例分享与点评
2. 战略思维，为什么要深入人性
3. 人性表现丰富多彩，怎么看？解读根源——与生俱来的需求
4. 人之初，性本善？性本恶？拨开迷雾——透视人性的本质
5. 深入人性的战略思维，五大案例点评与借鉴应用
6. 深入人性的战略思维，十项法则原理点评与应用
7. “马云医疗改革建议” 分享与点评
8. 强调：顺之者昌逆之者亡
（三）全面系统的战略思维
1. “吃饱饭”案例分享与点评
2. 领导智慧，为什么要系统思维
3. 系统思维，有什么具体要素
4. “索尼绩效主义”案例分享与点评
5. “李宁体系变革”案例分享与点评
6. “IBM的分与合” 案例分享与点评
7. 系统导向的战略思维，十项法则原理点评与应用
8. 专项反省——一九法则
9. 专项修炼——十大关系
（四）前瞻推理的战略思维
1. “暂缓进攻”案例分享与点评
2. 战略思维，为什么要前瞻推理
3. 前瞻推理，重在循环趋势
4. 前瞻推理，必须有根有据
5. 前瞻推理，学会逻辑分析
6. “空姐标准”案例分享与点评
7. 专项修炼——“造、买、租”策略选择
（五）务实求真的战略思维
1. “中美客机合作”案例分享与点评
2. 战略思维，为什么要务实求真
3. 务实求真，必须理性深入
4. 务实求真，需要抛开虚荣
5. 务实求真，学会群众路线
6. “以市场换技术”案例分享与点评
7. 强调：放下“珍宝”
（六）整合解读
1. 真理标准问题，实践与思考的关系
2. 战略思维，融会贯通而非彼此独立
3. “淮海战役”案例分享与点评
4. “欧派经销商政策”案例分享与点评
5. 战略思维，战略价值至上
6. 战略思维，赢在良性循环
7. 战略思维，核心软实力致胜
8. 战略思维，重视“假设”的真像
9. 战略思维，性质重于表象
10. 战略思维，铭记攀岩效应
（七）整合实战修炼
1. 历史事件模拟——1946年的蒋集团核心，如何消除对手
2. 社会热点分析——中国城镇化道路
3. 专项技能——SWOT法实务修炼
4. 实际难点——“执行力”困境突破
5. 实际难点——“绩效管理”困境突破
说明：根据现场情况选择具体主题，可根据客户和学员的需求选择其他的修炼主题。
