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李大志

医疗工作者阳光心态,卓越患服与全员营销素养提升

李大志 / 技术派职业培训师

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课程大纲

**篇:医疗工作者的阳光心态塑造和职业化提升

课程大纲


 

**部分: 每个人都有选择态度的自由

1、  医疗工作者职业状态的“五劳七伤”

2、 医疗工作者职业生涯的“八大挑战”

3、 医疗工作者职业心态的“九大危机”


 

第二部分:态度成就人生
 心态决定行为的方向和质量²
医疗工作者的职业精神
医疗工作者职业心态与健康
医疗工作者职业幸福感塑造


第三部分:观念与理念的彻底革命 – 找到积极行为和态度的原动力 
² 一切从“心”改变
 善待生命的觉知和允诺 – 做一个有责任的人
 用心经营自己的人生
 为何工作?为谁工作?
 四种人–² 人才坐标的启示 
 
第四部分:多赢的世界 -- 积极的工作人际心态
加水和舀水 -- 和谐的人际环境是人生珍贵的财富
 自觉与自制 -- 积极心态与自我情绪调控 
 尊重为本 -- 积极心态与有效沟通
 放下与拥有 -- 积极心态与冲突管理²
 赢在影响力 -- 积极心态与团队协作
 

第五部分:老鹰的再生 -- 自我激励、积极突破与创新
 立志是人生发展的起跑点 – 生涯目标与计划PDCA
每个人都是一座宝藏 – 潜能无限
 跳出自己的盒子—突破原有的思维方式和习惯 
 赢得力量 -- 信念系统与正面激励
 远离自卑 --自信让你如此美丽
 不轻言放弃 --积极应对挫折
 决不拖延 -- 行动是现在进行式而不是将来式
 做好每一件事 –积极心态从细节做起
 终身学习– 成长好的助跑器


 

第六部分 如何每天都充满激情地投入自己的工作? 
目标引导行动 
 人生目标的重要性/如何设定人生目标/目标和计划的关系 
 设定计划的重点 /实现计划的步骤 /平衡思考力和行动力 
让行动变得快乐 
  为什么行动比怎么行动更重要 /建立行动和快乐的链接 
  凡事要主动出击 /开发你的潜意识  /改掉拖延的习惯

第七部分   怎样把工作变成乐趣? 
为什么要把工作变成乐趣 
  个人成就取决因素  /乐在工作的好处 /快乐状态才能做好  /活在现在,享受过程 /并非工作需要你 
怎样把工作变成乐趣 
  使命感的定义  /找到工作使命感 /感动才会行动  / 怀着伟大动机工作 


 

第八部分:把天职作为职业信仰
什么是职业信仰
如何去履行职业信仰 
天职与使命目标的区别 
职业信仰的八个步骤

履行职业信仰的三大好处 

更快阔获得财富l
          更快达到目标 
          满足自我实现的需求 


 

第二篇《医患沟通技巧与卓越客户服务意识提升》

课程大纲


 

**部分:医疗服务工作的重要意义

1. 员工工资、运营经费从何而来?

2. 客户价值的双重性

3. 医疗服务是供求关系的结果和体现

4. 医疗服务是医院成长的秘密武器

5. 做好医疗服务工作的终体现


 

第二部分:医疗服务理念

1. 医院—员工—患者 是一个循环的整体

2. 医疗服务工作的3个层级

3. 患者对服务满意的3个部分

4. 服务中存在的3个差距

5. 医院盈利  服务为本


 

第三部分:医疗服务的质量

1. 医疗服务质量的定义

2. 医疗服务质量的6大特征

3. 提升医疗服务质量的核心


 

第四部分: 医疗服务人员的素质要求

1. 心理素质要求

2. 品格素质要求

3. 技能素质要求

4. 综合素质要求


 

第五部分:优质医疗服务的基本要求

1. 超越他人的6个要素

2. 卓越服务的10个要点

第六部分:高效沟通技巧是医疗工作者的必备要素

沟通障碍:

1、沟通的目的性不明确,没有正确阐述信息;

2、给人以错误印象;

3、没有选择合适的渠道;

4、接受信息的障碍:判断、偏见、情绪。

沟通的四大秘诀:真诚、自信、赞美他人、善待他人。

 

第七部分 :人际风格沟通

性格分类:和平型、活泼型、完美型、力量型

判别自己和别人的性 格

从聚会看性格;从行为上来识别;从风格上来识别。

与活泼型一起快乐表现出对他们个人有兴趣;

与完美型一起统筹做事要周到精细、准备充分;

与力量型一起行动讲究效率和积极务实;

与和平型一起轻松使自己成为一个热心真诚的人。


 

第八部分 : 处理患者投诉与提升忠诚度的沟通技巧

把满足患者需求的全过程视为服务;

每个患者得到意料之外的满意作为服务的高标准

一.确立服务质量与客户忠诚标准

二.接纳投诉与投诉处理技巧

三.建立分类和分等级处理系统

四.客户忠诚分析与忠诚提升

五.形成投诉受理档案和更新营销数据库


 

第三篇《现代医院全员营销素养提升》

课程大纲


 

**部分:   四大经典

经典营销理论回顾

1.营销的“品位”

2.什么是营销?

3. 四大经典理论回顾

4.什么是全员营销?

 

第二部分:   五大理论


 

品牌/细分/定位/渠道/促销

1.“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别”。 ---营销讲师菲利普·科特勒博士

2.细分就是运用各种方法,把整体市场划分为同质性子市场的行为和过程 

3.定位就是用一个想法或词,来明确一个公司或品牌在目标消费者心目中的地位.

4.渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商,再由分销商传递到消费者手中的通道。

 

5.促销就是以企业人力或非人力方式,传递有关企业和产品的信息,使顾客产生好感和信任,进而影响和促进购买的一种积极营销手段.


 

第三部分:    医院营销的六大原则

1.互惠

2.承诺

3.认同

4.喜好

5.知名

6.短缺


 

第四部分:     全员营销的三大战略与操作流程

1.宏观谋势

 

2.中观布阵

 

3.微观搭台


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