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夏国维

基层管理人员能力提升术(内训)

夏国维 / 红色党政建设课程

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课程目标

1、树立群众观点,弘扬优良作风,筑牢管理人员的思想防线,不断加强党的作风建设; 2、学习如何进行高质量的企业思想动态调研,做好企业的思想政治工作,稳定员工队伍; 3、强化危机意识,学习掌握电力企业应急管理知识和专业技能,提升公司应急工作水平; 4、调整工作心态,适应企业发展,修炼领导魅力。

课程大纲

**讲:掌握思想动态,稳定员工队伍 

一、如何进行高质量的思想动态调研 

1、高度重视员工思想动态调研工作

2、精心做好思想动态调查

3、及时把握员工的思想动态

4、如何写好思想动态调研报告?

二、抓好企业思想政治工作

1、发挥思想政治工作的保证作用

2、带团队先带人心,抓队伍先抓思想

3、让企业文化落地生根

4、探索和创新思想政治工作新路子


 

第二讲:筑牢思想防线,加强作风建设 

一、强化干部个人思想意识

1、增强干部宗旨意识、责任意识和服务意识

2、领导干部道德修养的基本内容

3、新形势下更要坚持党的群众路线


 

4、领导干部思想必须把好“五道关”

二、深化干部思想作风建设

1、知荣知耻——道德建设的基点

2、为官修德——做好干部先做好人           

3、忠实守信——提升干部在企业的公信力     

4、道德自律——明德、立德、行德、修德   


 

第三讲:增强危机意识,提升应急管理能力 

一、电力安全与应急管理

1、安全警钟长鸣

2、掐断隐患的源头

3、安全重于泰山

4、提高管理人员事故防范和应急处置能力

二、实施有效的应急管理

1、制订相应的应急预案

2、应急管理三个保障体系 

3、加强日常风险管理

4、对突发事件的应急处理


 

第四讲:调整工作心态,提升领导力

一、好心态才有好状态

1、管理者必须具备的心态

2、高效管理与心态修炼


 

3、责任心态与积极心态

4、阳光心态与高效沟通

二、管理效率与领导力提升

1、亲和力与影响力——提升管理者威信

2、思维力与创新力——提升管理的效率

3、学习力与领导力——提升管理能力

4、激发力与组织力——提升团队凝聚

 


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