21世纪的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。 　　在团队竞争中，加强员工的归属感、凝聚力与能动性，是未来企业的必然趋势。 　　缺乏共同目标与凝聚力，再好的人才也是不能有效发挥对企业的作用。 　　人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感。 　　一些团队对训练员工技能有不少措施，但对团队的凝聚力和企业的共同意识培养几乎是空白，而这恰恰是团队吸纳不了人才或不能发挥人才更大潜力的屏障。 　　群飞的大雁是我们形容团队的最佳比喻，本课程《团队精神》将向您解

　　团队精神课程大纲：
　　**讲 用大雁精神训练团队概述
　　1.前言
　　2.合作是生存之道
　　3. 不合作会怎样
　　第二讲 团队实现合作的方法
　　1.让团队实现合作的治标方法
　　2.让团队实现合作的治本方法
　　第三讲 让团队实现合作的治本方法（一）
　　1.案例分享：苍蝇的故事
　　2.植入正确的团队合作观念
　　3.“用大雁精神训练团队”情境训练
　　第四讲 让团队实现合作的治本的方法（二）
　　1.雁阵理论之--协助
　　2.雁阵理论之--合作
　　3.雁阵理论之--奉献
　　4.雁阵理论之--改变
　　第五讲 让团队实现合作的治本的方法（三）
　　1.雁阵理论之--爱与被爱
　　2.雁阵理论之--忠诚
　　3.雁阵理论之--坚忍
　　第六讲 让团队实现合作的治本的方法（四）
　　1.雁阵理论之--沟通
　　2.雁阵理论之--学习
　　3.课程小结