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闫高峰

现代班组的文化建设与管理

闫高峰 / 高级企业管理师

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课程目标

龙应台女士与文化内涵解析

课程大纲

**节 文化是班组的灵魂与旗帜

1. 班组文化是企业文化的基石

2. 班组文化是班组的灵魂与旗帜

3. 班组文化是班组的活力源泉

4. 班组文化是班组的理念核心

5. 班组文化铸就班组精神

6. 班组文化凝聚班组团队

分享:《天津国华公司班组文化建设》

《江铃汽车模具厂“袁政海班组”》


第二节 班组文化如何建设并落地

1. 班组文化建设的内容与步骤

2. 班组文化建设的模式与要点

3. 班组文化建设的具体方法与措施

4. 班组文化的管理

分享:《蒙牛集团的“口号文化”》

《塔河采油二厂变“制度管理”为“文化管理”》


第三节 班组“管理文化”建设

1. 班组管理文化的核心

2. 强化民主管理,建设班组民主文化

3. 加强成本管理,建设班组节约文化

4. 善用激励管理,建设班组激励文化

5. 实行自我管理,建设班组自控文化

分享:《惠普之道的内涵和出发点》

《大同供电公司供电班组“降本增效”活动》


第四节 班组“制度文化”建设

1. 树立制度至上的理念

2. 班组运行的制度保障

3. 制定班组规章制度的原则

4. 建立和健全班组各项规章制度

5. 严格执行班组制度

6. 用制度规范员工行为

分享:《四只猴子的香蕉实验》

《曹操“割发权代首”》


第五节 班组“学习文化”建设

1. 发挥班组长作用,建设班组学习文化

2. 建设终身学习文化

3. 建设全员学习文化

4. 建设全程学习文化

5. 个人学习与班组学习相融合,提升员工学习力

6. 进行五项修炼,打造学习型组织

分享:《某汽车公司的“五项修炼”成果分享》


第六节 班组“创新文化”建设

1. 营造班组创新文化氛围

2. 消除阻碍班组创新的理念和作风

3. 培养班组成员的创新性思维

4. 激发班组成员的创新热情

5. 识别班组的创新人才

6. 着力培养班组的创新人才

分享:《英国物理学家法拉第的电磁感应定律》

《英特尔的“创新日”》

《IBM的“公司技术认证大会”》


第七节 班组“安全文化”建设

1. 班组安全文化的本质是安全,核心是人

2. 班组安全文化建设的作用和内容

3. 班组安全文化建设的方法和途径

4. 完善班组安全制度,营造班组安全氛围

5. 加强班组安全教育,提高员工安全意识

6. 开展班组安全活动,创建班组安全文化

分享:《摩托罗拉班组安全文化建设》

《湖南煤业集团周源山煤矿班组安全文化建设》


第八节 班组“和谐文化”建设

1. 塑造班组和谐文化

2. 建设班组和谐文化的三大法宝

3. 以自我和谐促进班组和谐

4. 营造班组和谐气氛

5. 锻造员工和谐心态

6. 建设班组和谐关系

分享:《江本胜博士的“水知道答案”》
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