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王建军

沙漠掘金

王建军 / 国内双赢管理模式发起及创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

课程目标:1我们的团队有清晰且共同认可的目标吗?-我们始终关注着大方向、大目标。共同认可的目标是团队的基础,什么样的团队目标,导致什么样的团队行动,并最终决定团队的绩效 !(中途返回/三足鼎立/国共之战)2我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?-投资时间制定好的计划会增加正确的几率!对一个项目来说,开始时做的决策对生产力产出最具影响!行动并不意味着产出,如果不够谨慎,行动会决定你的产出!(扁鹊)3我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗?-请时刻注意主动搜寻尽可能多的有价信息!无论多好的决策,如果是基于缺乏信息或

课程大纲

该课程兴起于西方,通常以体验和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来,参与者**选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程是引进国外专业经历式学习,让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心地投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入的从经历中学习的课程。


学员以小组为单位,要去沙漠探险。他们共同的任务

是,从大本营出发,穿过沙漠,在深山中挖尽可能多的金子,

并返回大本营,把所挖的金子转换成现金,谁的现金多,谁就是获胜者。

每支队伍开始时所拥有的资源都一样,都有预备金,都配有一头可以负重1千磅的骆驼,有同样的机会去 获得水,食物,指南针,帐篷和其他一些资源,也都只有25天来完成整个探险(活动中每天以3分钟表示)。



操作规则:

几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1


元预备金。这1


元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他的话的真假。

决胜评定方法:

早返回大本营的**支探险队,带回的金子,每块能兑换1

元;

第二支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换9
元;

第三支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换85元;

第四支返回的探险队,带回的金子,每块能兑换8
元;

其他返回的探险队,带回的金子,每块能兑换75元;

兑换回的现金多的队为获胜队。



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