|
**篇薪酬赢利思维
|
第二篇 薪酬激励体系建设篇
|
|
一、系统思维的建立
二、薪酬赢利思维
1、案例分析：由薪酬引发的企业混乱
2、薪酬系统如何让企业赚钱（案例解析）
3、薪酬系统如何让企业省钱（案例解析）
三、认为薪酬
1、工资是怎么一回事
2、工资、奖金、福利的区别
3、统一付薪现念：保护强者、创造强者
三、薪酬管理
1、双因素理论
2、不同时期，企业薪酬战略的制定
3、薪酬成本及人力资源效率的核算
4、4个薪酬案例分析
5、10种有待改善的薪酬模式
|
一、激励性薪酬体系三大保证
1、组织结构规划让员工看到未来
2、制度化让员工看到公正
3、考核标准让员工看到公平
二、薪酬激励因人而异
1、底薪制定法则
2、如何设计销售部门的薪酬方案
3、如何设计职能部门的薪酬方案
4、如何设计研发部门的薪酬方案
5、薪酬调整的原则
三、**薪酬体系管理员工情绪
1、薪情 心情=心暖
2、心暖 心动=行动
|
