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李松颐

卓然而立员工职业化训练营

李松颐 / 团队领导力课程导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

了解工作与我的关系   走入内心世界,遇见未知的自己   获取职业生涯规划的最佳线路图   提升沟通协调和人际发展能力   学习职业化基本礼仪及行为规范   系统提升团队成员在自我管理、职业塑造、生涯规划、人际拓展以及团队协作等职业发展关键领域的才能素质   使个体如入团队,提升协作能力,锤炼团队精神   获取高效能职业者才能评估与发展的有效工具

课程大纲

课程大纲:

  **单元:职业化——成就事业的金钥匙
  1.职业理念导引与学习团队建立
  2.“菜鸟员工”的专业短信
  3.团队竞赛:“卓越之舞”
  4.职业素养测试

  第二单元:职业态度决定职业高度
  1.研讨:《约翰平凡人的葬礼讣文》
  2.潜意识冰山与我的昨天、现在与未来
  3.职业素质发展模型
  4.案例研讨:职业化知与行

  第三单元:从校园人到企业人
  1.研讨学习:尤•哈里之窗,遇见未知的自己
  自我角色的评估与认知
  2.人生事业方程:
  思维模式×能力×热情=成功
  3.影视案例研讨:从“校园人”到“企业人”

  第四单元:生涯规划——职业人生路线图
  1.职业发展的误区
  2.如何真正做到天生我才必有用
  3.获取在职业中持续学习成长的有效途径
  4.用EDGE训练个人思想价值体系

  第五单元:拓展你的人际交往能力
  1.人际交往的原则与规律
  ①“我看见你,我在这里!”
  ②人际交往的白金法则
  ③同理心:赢得良好人际关系的基石
  2.沟通的质量=人生的质量
  ①现场模拟:你能有效沟通吗?
  ②走出沟通的常见误区
  ③实践演练:沟通的1-2-2原则
  3.发展人际交往能力
  ①人际关系发展“三步曲”
  ②成为受别人欢迎的人
  ③人际关系如何演进

  第六单元:形象走在成功的前面
  1.造赏心悦目的职业形象
  ①着装
  ②配饰
  ③应用
  2.掌握职场基本的行为规范
  ①问候与拜访
  ②握手与换名片
  ③出行与乘坐电梯
  3.把握职场交往的关键时刻
  ①乘车
  ②赴宴
  ③请示与汇报

  第七单元:走好职业人生的**步
  1.主动积极的职业心态
  ①问题研讨:半瓶可乐与半瓶矿泉水
  ②自动自发与自我授权
  ③吸引力法则:正向聚焦
  2.有效持续的自我激励
  ①成功者如何播种梦想
  ②痛定思痛,厚积薄发
  ③视频研讨:《TeamHoyt》,自我激励的五个要素
  3.成功长青的自我更新
  ①关于改变的阻力与机会
  ②人生六大支柱与平衡轮
  ③学习总结:为自己出征,做更好的自己

  第八单元:与团队同行
  1.什么是团队?
  2.有效团队构成的要素
  3.团队协作项目:“雕塑”
  4.没有完美的个人,只有完美的团队

  □企业员工成长系统解决方案
  案例:连续五年为“新纶科技”设计与实施员工成长系统解决方案,**企业商校与主题培训的方式,系统有序地帮助企业实施人才梯队建设,2010年“新纶科技”成为行业首家上市公司。
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