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鲍爱中

企业文化研讨班

鲍爱中 / 知名企业管理讲师

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课程目标

1、对企业文化的内涵有深刻的认识; 2、了解如何设计企业文化; 3、如何进行企业文化的建设与管理; 4、如何对企业已形成的文化进行强化; 5、如何使优秀的企业文化生根发芽;

课程大纲

**部分 什么是企业文化?
关于企业文化
企业文化的内涵
企业文化的层次
企业文化的要素
企业核心价值观
企业的思维方式(战略、经验、思路、领导、管理风格)
企业家与领导行为的转型
企业的发展阶段与企业家的持续超越
企业伦理
企业形象的三维标准
企业形象的“木桶原理”
企业形象的外在标识CIS

第二部分 企业文化的作用
制度、法律与文化、价值观之间的差异
企业文化的作用
企业文化的管理功能
建设独特的企业文化

第三部分 企业文化的设计
西方学者的观点
企业文化设计的基础
企业文化的演化机制
研究企业文化的三个基点

第四部分 企业文化的建设与管理
中国企业成长和发展的十个为什么?
优秀公司所重视的企业文化
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
企业文化建设重在过程

第五部分 企业文化的强化
领导带动
宣传教育
典型推动
制度与奖惩行为强化

第六部分 如何使文化生根
企业的价值观与员工行为
文化理念与典型行为范例

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