周洪超课程

课程目标：1、提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率； 2、提升学员自我管理意识，； 3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。...

课程目标：全面正确把握行业的发展趋势和机会，面对自己的企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标，能够全面客观准确地分析战略发展、组织管理、项目拓展、运营流程、薪酬绩效管理等问题存在的根源，统一公司员工的思想、理念和改进方向，，提升企业招人、育人、用...

课程目标：全面正确把握行业的发展趋势和机会，面对自己的企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标，能够全面客观准确地分析战略发展、组织管理、项目拓展、运营流程、薪酬绩效管理等问题存在的根源，统一公司员工的思想、理念和改进方向，，提升企业招人、育人、用...

课程目标：1.了解5种经典思考模式，认知5种真相寻找模型； 2.明白问题分析4种流程，学会解决问题6个步骤； 3.掌握解决问题8大工具，运用5种图形解决问题； 4.企业12大难题和公司常见37个问题的解决方案。...

课程目标：通过对专家型和管理型人才的区别认识，认清角色转换过程存在的问题和难点，全面了解一名优秀管理者具备的职业素养，全面掌握目标管理、团队管理、协调沟通、问题解决和时间管理的五修基本修练。...

课程目标：充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用； 充分认识到劳动密集型、知识型团队的职位分析的不同点； 充分认识到不同职位分析导向的着重点； 提...

课程目标：全面正确把握行业的发展趋势和机会，面对自己的企业不同的发展阶段、管理现状问题和发展目标，能够全面客观准确地分析薪酬绩效管理等问题存在的根源，统一公司员工的思想、理念和改进方向，提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术，全面打造企业可...

课程目标：充分认识战略规划的价值和深远意义； 熟悉战略规划的理论思想、分析方法； 统一高层思想理念与发展目标，提高团队凝聚力、激发热情； 掌握战略分解与战略规划执行的保障措施； ...