周洪超课程

课程目标：1、充分了解到目标管理对企业、个人的重要性； 2、目标管理的管理思想基础、原则； 3、如何制定人生目标、个人目标、公司目标； 4、怎样才能合理分解目标做足计划； 5、目标执行过程如何管控...

课程目标：1、充分了解到绩效管理目标管理对企业、个人的重要性； 2、绩效目标管理的管理思想基础、原则； 3、如何制定个人绩效管理目标和公司绩效管理目标； 4、怎样才能合理分解绩效管理目标做足计划； ...

课程目标：通过组织管理常见问题的现象、影响及产生问题的根源，掌所致基本的解决思想与方法；全面了解组织设计的三大阶段及各阶段的影响因素，重要学习集团管控中的五种模式、集权与分权、母子公司职能权限分配设计和整合层次；重点做好新旧组织的切换和人事安排及风险...

课程目标：1.掌握组织设计的思路与原则，分析组织中常见的问题； 2.掌握职位定编的分析方法与原则，识别关键性岗位； 3.充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用； 4.充分认识到劳动密集型、知识型团队的职位分析的...

课程目标：1.掌握组织设计的思路与原则，分析组织中常见的问题； 2.掌握职位定编的分析方法与原则，识别关键性岗位； 3.充分认识职位分析对职、责、权、利的分配机制调节作用、对战略落地的执行作用； 4.充分认识到劳动密集型、知识型团队的职位分析的...

课程目标：通过正确认识营销职业，树立正确的营销信念，掌握充分准备、合适接近、充分沟通、建立信赖感、深挖需求、演示说明、处理抗拒、及时成交、转介绍、卓越服务等各十大销售步骤的营销话术，提炼固化提升销售技能和信念，以此精准营销。...