孙剑君课程

课程目标：岗位能力模型（胜任力模型）的深度解析。 结构化面试问卷的初步设计。 通用的招聘面试流程。 多种实战招聘面试方法...

课程目标：了解管理者对员工进行培养的最有效管理模型并加以实践。，以便根据员工的能力及意愿转换适当的管理风格。 •帮助管理者在不断进行的变革中，区分员工对变革不同的态度，采取不同的策略使变革得以顺利进行。 •...

课程目标：在澄清使命、价值观、角色和目标的基础上，通过专业的时间管理工具规划自己的每一周、每一天，实现工作与生活的平衡，防止崩溃和恶性循环。 合理支配时间，从容应付电子邮件、语音信箱、会议等的干扰。 ...

课程目标：＊更好地认识自我，改善沟通，提升自我素质 ＊了解“情感账户”对于工作和生活的重要意义，学会不断地存款 ＊学会从三个方面突破，高效地提升人际关系（1）刻意地经营关系（2）有效地处理差异和冲突（3）发展健全的真我...

课程目标：确立正确的职业价值导向，培养主人翁精神，关注职业贡献； 了解职业发展的三要素，明确如何将个人的才能与激情，与公司的发展需求、价值观等要求相结合。 确定最佳的职业贡献途径，了解长期服务的价值...

课程目标：岗位能力模型（胜任力模型）的深度解析。 结构化面试问卷的初步设计。 通用的招聘面试流程。 多种实战招聘面试方法...

课程目标：绩效管理的发展历史。 绩效管理的标准模型。 绩效管理的每个重要步骤应掌握的重点和技巧。...

课程目标：人力资源管理的发展历史和组成部分。 非人力资源经理需要掌握的四大模块－选、育、用、留理论知识。 四大模块在实践工作中需要运用的技巧和工具。...