国内资深管理讲师
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课程目标:从七十年代末国内就引进了 6S 已 30 几年,国内制造业大部分企业有几家能真正达到 6S标准,且能长期坚持下去的更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识 6S 的真正内涵与精髓。通过本次课程您将有机会和老师直接探讨 6S 活动中所遇到的棘...
课程目标:TPM 是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。...
课程目标:TPM 是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。...
课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...
课程目标:从七十年代末国内就引进了 6S 已 30 几年,国内制造业大部分企业有几家能真正达到 6S标准,且能长期坚持下去的更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识 6S 的真正内涵与精髓。通过本次课程您将有机会和老师直接探讨 6S 活动中所遇到的棘...
课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...
课程目标:TPM 是企业的基本生产工具,它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理,叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修,这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。...
课程目标:1、认识七种图形语言表达工具,了解七大手法在品质管理中的运用。 2、启发以图形表达意念的能力; 3、培养团队思考的习惯; 4、培养以图形思考的习惯。...
课程目标:在国际标准化组织 ISO/TC 176 质量管理和质量保证委员会的支持下,IATF 国际汽车特别工作组及 JAMA 日本汽车制造商协会共同制定了 ISO/TS 16949:2009《质量管理体系——汽车生产件及相关维修件组织应用 ISO 9...
课程目标:——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法,提高教导部属的能力,从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能,改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识,确保部属在安全的前提下做正确的事...