王勇老师课程

课程目标：TPM 是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。...

课程目标：1、企业内部培训师的角色认知； 2、掌握课程开发的流程及技巧； 3、经典教学方法的设计技巧； 4、打造职业化讲师队伍。...

课程目标：——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识，确保部属在安全的前提下做正确的事...

课程目标：1、企业内部培训师的角色认知； 2、掌握课程开发的流程及技巧； 3、经典教学方法的设计技巧； 4、打造职业化讲师队伍。...

课程目标：从七十年代末国内就引进了 6S 已 30 几年，国内制造业大部分企业有几家能真正达到 6S标准，且能长期坚持下去的更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识 6S 的真正内涵与精髓。通过本次课程您将有机会和老师直接探讨 6S 活动中所遇到的棘...

课程目标：执行力培训帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；实现团队执行力的提升，从而 达到业绩的提升；执行力培训帮助参与者，投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；执行力培训将参与者打造成为职业、专业、敬业的...

课程目标：——了解基层管理干部的角色定位及良好的工作心态 ——学习常用的教导方法，提高教导部属的能力，从而尽可能的缩短下属的适应期 ——掌握高效沟通的技能，改善现场人际关系 ——提高工作现场的安全防范意识，确保部属在安全的前提下做正确的事...

课程目标：TPM 是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。...

课程目标：1、认识七种图形语言表达工具，了解七大手法在品质管理中的运用。 2、启发以图形表达意念的能力； 3、培养团队思考的习惯； 4、培养以图形思考的习惯。...