沈丹阳课程

课程目标：1.了解理想领导者所需要具备的特质 2.掌握建立共赢领导关系的要点 3.掌握提高下属成熟度的诊断技术 4.学会建立自己领导风格的统驭技术 5.掌握造就精英下属的教练技术 6.掌握提升下属工作绩效的激励技术 7.掌握有效地向下属放...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1.了解理想领导者所需要具备的特质 2.掌握建立共赢领导关系的要点 3.掌握提高下属成熟度的诊断技术 4.学会建立自己领导风格的统驭技术 5.掌握造就精英下属的教练技术 6.掌握提升下属工作绩效的激励技术 7.掌握有效地向下属放...

课程目标：●提升管理者对沟通职能的高度重视，沟通作为管理技能，是一个管理者必备的基本素质； ●了解沟通的基本流程、模式及基本方式，通过现场游戏与演练认识沟通各种形式 ●掌握一些沟通技巧，提升沟通能力，做到活学活用，立竿见影； ●学会处理沟通...

课程目标： 了解经理的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作    学习和掌握全方位的领导技巧，增进自身领导魅力    学习教练技术与指导部属技巧，强化培训下属的能力与...

课程目标：1、建立员工正确的职业信念，站在公司的立场思考，无私的奉献。 2、培养员工积极的阳光心态，树立良好的形象，提升专业化的职业素养！ 3、优秀员工执行力，让学员认知沟通协作的重要性，建立正确的沟通能力、压力舒缓能力、目标与时间管理能力等。 ...

课程目标：1、认知新生代的行为特点，反思新生代成长的“心智模式”； 2、掌握新生代职业行为特征，应用管理心理学工具，借鉴优秀的企业管理经验，形成对新生代的正确管理与引导； 3、让管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系统引导工具，拿来就用！ 4、最...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁 2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权 3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧 4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的...

课程目标：1.了解理想领导者所需要具备的特质 2.掌握建立共赢领导关系的要点 3.掌握提高下属成熟度的诊断技术 4.学会建立自己领导风格的统驭技术 5.掌握造就精英下属的教练技术 6.掌握提升下属工作绩效的激励技术 7.掌握有效地向下属放...