李骏课程

课程目标：1.认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性； 2.学习掌握提高团队执行力的方法和技巧； 3.提高学员自身执行力，加强结果导向意识； 4.打造一支训练有素的高效执行力团队。 5.高效管理者面对执行要如何提升自身管理素养。 ...

课程目标：l通过学习，使学员掌握自我激励的压力管理的有效方法；l掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解；l陈述压力的征兆与症状；l描述良性压力和负面压力的区别；l运用压力值与性格自测管理情绪。...

课程目标：1.让学员对PPT有一个直观、全面的了解，化繁为简； 2.让学员掌握大部分企业管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能，并通过实际案例激发学员对更高层次制作技巧的兴趣； 3.让学员掌握PPT管理报告的逻辑结构；成为专业的P...

课程目标：团队心态是高绩效团队发展的深层动因。团队心态即团队互信感、归属感和效能感受，是构筑高效团队的深层心理基石。通过高效团队心态管理，让您的员工尤其是核心员工拥有健康的心态，让您的员工团队成为健康的团队、有凝聚力的团队。 员工激励是企业一个永恒...

课程目标：1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能； 2、整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态。 3、提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。 ...

课程目标：通过改变经理人固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，并借由建立统一的文化和共同语言，使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面，使经理人减少抱怨，更加成熟；在人际关系方面，训练员工牢固树立...

课程目标：1. 了解时间管理的重要性和必要性； 2. 提升管理者的时间管理方法与技巧； 3. 提高工作的效率和科学分配时间； 4. 制定工作计划的科学原则与方法； 5. 如何制定部门与个人工作计划提升效率 使得学员能够： ――掌握提高...

课程目标：1、理解沟通在管理工作中的重要性与价值，对个人以及企业的重要意义； 2、认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要； 3、把握沟通的原则，学会先理解别人，再表达自己，与他人进行深层次的沟通，强化相关的沟通技能； ...

课程目标：1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧-计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新 ...

课程目标：1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深...