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李骏课程

  • 课程目标:1、理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对个人以及企业的重要意义; 2、认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要; 3、把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他人进行深层次的沟通,强化相关的沟通技能; ...

  • 课程目标:1. 了解时间管理的重要性和必要性; 2. 提升管理者的时间管理方法与技巧; 3. 提高工作的效率和科学分配时间; 4. 制定工作计划的科学原则与方法; 5. 如何制定部门与个人工作计划提升效率 使得学员能够: ――掌握提高...

  • 课程目标:通过改变经理人固有的思维和工作习惯,使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,并借由建立统一的文化和共同语言,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。在自我管理方面,使经理人减少抱怨,更加成熟;在人际关系方面,训练员工牢固树立...

  • 课程目标:1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能; 2、整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态。 3、提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心。 ...

  • 课程目标:团队心态是高绩效团队发展的深层动因。团队心态即团队互信感、归属感和效能感受,是构筑高效团队的深层心理基石。通过高效团队心态管理,让您的员工尤其是核心员工拥有健康的心态,让您的员工团队成为健康的团队、有凝聚力的团队。 员工激励是企业一个永恒...

  • 课程目标:1.让学员对PPT有一个直观、全面的了解,化繁为简; 2.让学员掌握大部分企业管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能,并通过实际案例激发学员对更高层次制作技巧的兴趣; 3.让学员掌握PPT管理报告的逻辑结构;成为专业的P...

  • 课程目标:1. 了解时间管理的重要性和必要性; 2. 提升管理者的时间管理方法与技巧; 3. 提高工作的效率和科学分配时间; 4. 制定工作计划的科学原则与方法; 5. 如何制定部门与个人工作计划提升效率 使得学员能够: ――掌握提高...

  • 课程目标:1.建立对管理的整体和系统思维,理解从问题,思路,系统,方法到动作的管理线索 2.理解管理者在企业里应承担的责任,角色身份,应表现出的态度和意识 3.掌握把工作管好的方法和技巧-计划,组织,控制(目标管理与绩效考核、执行力控制),创新 ...

  • 课程目标:1.让学员对PPT有一个直观、全面的了解,化繁为简; 2.让学员掌握大部分企业管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能,并通过实际案例激发学员对更高层次制作技巧的兴趣; 3.让学员掌握PPT管理报告的逻辑结构;成为专业的P...

  • 课程目标:团队心态是高绩效团队发展的深层动因。团队心态即团队互信感、归属感和效能感受,是构筑高效团队的深层心理基石。通过高效团队心态管理,让您的员工尤其是核心员工拥有健康的心态,让您的员工团队成为健康的团队、有凝聚力的团队。 员工激励是企业一个永恒...

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