于玢课程

课程目标：1、解管理者之本质，并在工作中明确自己的角色定位 2、掌握计划、命令、控制、协调等基本管理技能 3、学习有效授权与激励的基本技能 4、掌握改善与创新的基本方法 5、找到指导和培育员工的方法 6、建立良好的工作关系 7、提高领导力...

课程目标：管理者理想的境界是在做管理的同时，成为一位领导者。本课程旨在帮助管理者了解如何从管理者走向领导者，在这个转变的过程中，管理者要在五个方面修炼自己：展望未来；提拔与发展他人；重视结果与人际关系；持续改进；坚守价值观。...

课程目标：1、在充分理解管理者的含义与本质的基础上，让学员认知培训与管理的相互关系 2、深刻认识培训与企业目标达成之间的关系 3、培训课程的成功就在于感性、理性、互动的平衡，在这种认知下，帮助学员掌握感性的表达技巧、理性的课程设计方法、互...

课程目标：1、 了解授权的涵义以及识别授权的误区 2、 掌握授权的基本要点与步骤 3、 通过有效授权改善上下级关系及提高工作效率...

课程目标：了解管理者的本质，并清晰了解中层管理者在企业中的角色； 掌握时间管理、沟通管理、目标管理、绩效管理的基本技能； 掌握员工激励、有效授权、团队建设、领导方式的基本要领...

课程目标：帮助企业管理者从传统管理者向管理教练转变 建立全新的教练信念 帮助学员掌握教练的六个步骤 帮助学员掌握管理教练的五个技巧与四种教练模型...

课程目标：1、高效沟通的意义和重要性 2、关于沟通的基本原理和法则 3、有效沟通的基本方式和方法 4、如何分析并克服组织沟通障碍的策略和方 5、同理心建立 6、在组织中进行会议沟通、与上下级和跨部门沟通的技巧 ....

课程目标：重新认识什么是管理者 让管理者通过自我管理在思想和行为上为下属做出表率 强调以注重结果的执行理念 掌握保证执行取得理想结果的行为标准管理法 加强对有执行力的个人的认识...

课程目标：关于执行与执行力的认知 ...

课程目标：1、了解管理者之本质，并在工作中明确自己的角色定位 2、掌握计划、命令、控制、协调等基本管理技能 3、学习有效授权与激励的基本技能 4、掌握改善与创新的基本方法 5、找到指导和培育员工的方法 6、建立良好的工作关系 7、提高领导...