于玢课程

课程目标：1、帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、清晰业绩的三个层面：财务、育人、精神 3、掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法...

课程目标：1、 了解激励的涵义以及识别激励的误区 2、 了解几个常用的激励理论 3、 掌握并应用五大类激励策略...

课程目标：1、了解目标管理体系的基本架构； 2、掌握目标设计、目标管理的方法与工具使用； 3、提升管理人员常用的计划分析与计划制定技能； 4、提升管理者目标管理与计划...

课程目标：1、学习组建和管理优秀团队的途径，突出在团队管理中管理者的角色认知 2、掌握团队不同时期的管理注意事项与避免团队失败的技巧；...

课程目标：1、在充分理解管理者的含义与本质的基础上，让学员认知培训与管理的相互关系 2、深刻认识培训与企业目标达成之间的关系 3、培训课程的成功就在于感性、理性、互动的平衡，在这种认知下，帮助学员掌握感性的表达技巧、理性的课程设计方法、互...

课程目标：1、认识什么是管理者的本质 2、清晰执行力的基本含义 3、强调以注重结果的执行理念 4、特别强调管理者个人的执行力的提升 5、掌握团队执行力提升的要点...

课程目标：1、高效沟通的意义和重要性 2、关于沟通的基本原理和法则 3、有效沟通的基本方式和方法 4、如何分析并克服组织沟通障碍的策略和方 5、同理心建立 6、在组织中进行会议沟通、与上下级和跨部门沟通的技巧 ....

课程目标：1、清晰对问题的基本认知 2、掌握发现与分析问题的基本方法和技巧 3、提高解决问题的能力 4、调整积极面对问题的心态...

课程目标：1、 帮助建立管理者的本质是一个职位一项业绩的基本理念 2、 清晰业绩的三个层面：财务、育人、精神 3、 掌握取得财务、育人、精神业绩的基本方法 ...