童志鹏课程

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：成本——并非已经最少了！——成本其实还有很大的空间！ 质量——并非要增加品质人员和检测设备！——如何制造出质量！ 交期——并非要增加人员、设备、场地、加班加点。——用更少的投入、做更多...

课程目标：绿带培训课程是为介绍6 Sigma方法（DMAIC）而设计。具体内容包括介绍使用的工具，以及讨论6 Sigma的应用和框架。本课程的核心是通过课堂授课，工作坊和讨论的方式介绍6 Sigma方法。培训结束时，学员将全面，完整地了解6 Sigm...

课程目标：1、授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景，总结提炼出其中最具代表性的典型事件，结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点，用情景剧的形式，生动再现真实的现场管理的重点环节，并运用正反两种案例形式进行对照，引导学员自主思考...

课程目标：1、掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。 2、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 3、掌握标准工时现场测量和分析方法。 4、掌握动作要素分解预定标准时间法和改善。 5、掌握如何提高生产综合效率（OEE） ...

课程目标：◆ 通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ...

课程目标：1、正确认识自身角色，全面履行现场管理干部的管理职责； 2、 培养分析解决问题的能力，将持续改善的习惯真正融入日常管理中； 3、 理清现场管理的六大目标，掌握目标、绩效管理的方法； 4、 学习基础工作方法，加强自我培养，提升工作关系...

课程目标：1、学习世界级公司的改善理念，让学员明确认知PE工程师的角色，迅速提升自身的改善能力； 2、通过DV视频案例分析，让学员掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解决问题体系； 3、打破传统的生产工作方式，引入世界级公司生产改善工程师...

课程目标： 建立全系统的检维修系统，实现以生产为中心的预防性维修方式，降低维修费用；  规范作业现场，以6S为基础，进一步完善基础管理，建立问题反馈与响应的全目视化管理系统；  全面提升工厂0EE水...

课程目标：第一、授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景，总结提炼出其中最具代表性的典型事件，结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点，用情景剧的形式，生动再现真实的现场管理的重点环节，并运用正反两种案例形式进行对照，引导学员自主思...