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童志鹏课程

  • 课程目标:1、明确管理者的角色定位; 2、了解班组长应具备的管理能力与技巧; 3、有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 4、掌握管理的基本技能为成为一名出色的主管而准备; 5、如何有效掌握现场管理的方法与技能; 6、如何学会带领...

  • 课程目标: 建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用;  规范作业现场,以6S为基础,进一步完善基础管理,建立问题反馈与响应的全目视化管理系统;  全面提升工厂0EE水...

  • 课程目标:1、正确认识自身角色,全面履行现场管理干部的管理职责; 2、 培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中; 3、 理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法; 4、 学习基础工作方法,加强自我培养,提升工作关系...

  • 课程目标: 建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用;  规范作业现场,以6S为基础,进一步完善基础管理,建立问题反馈与响应的全目视化管理系统;  全面提升工厂0EE水...

  • 课程目标:1、明确管理者的角色定位; 2、了解班组长应具备的管理能力与技巧; 3、有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 4、掌握管理的基本技能为成为一名出色的主管而准备; 5、如何有效掌握现场管理的方法与技能; 6、如何学会带领...

  • 课程目标:1、 通过7S改善生产环境,提高产品品质; 2、 通过7S提高工作效率,改变员工精神面貌,提高企业凝聚力 3、 打造企业精益生产基础,有助于企业战略性成长 ...

  • 课程目标:第一、授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景,总结提炼出其中最具代表性的典型事件,结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点,用情景剧的形式,生动再现真实的现场管理的重点环节,并运用正反两种案例形式进行对照,引导学员自主思...

  • 课程目标: 建立全系统的检维修系统,实现以生产为中心的预防性维修方式,降低维修费用;  规范作业现场,以6S为基础,进一步完善基础管理,建立问题反馈与响应的全目视化管理系统;  全面提升工厂0EE水...

  • 课程目标:1、学习世界级公司的改善理念,让学员明确认知PE工程师的角色,迅速提升自身的改善能力; 2、通过DV视频案例分析,让学员掌握PE的常用工具和工作方法,建立一套完整的解决问题体系; 3、打破传统的生产工作方式,引入世界级公司生产改善工程师...

  • 课程目标:1、正确认识自身角色,全面履行现场管理干部的管理职责; 2、 培养分析解决问题的能力,将持续改善的习惯真正融入日常管理中; 3、 理清现场管理的六大目标,掌握目标、绩效管理的方法; 4、 学习基础工作方法,加强自我培养,提升工作关系...

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